企业在不同的发展阶段应该如何做好人力资源战略规划？

Question

企业在不同的发展阶段应该如何做好人力资源战略规划？

Answer 1

一是做好一个企业战略性人力资源需求调研，掌握未来企业发展方向和战略；
二是针对企业不同阶段的发展计划，有针对性的做好计划；
三是规划必须是阶段性的，比如一年规划、三年规划，甚至10年规划等
四是做规划最好是组建一个专业规划团队，做好人力物力财力的准备。

Answer 2

中大咨询的人力资源战略规划专家认为，不同的企业有差异化的战略布局，但都有同样的发展阶段：尝试期、成型期、扩张期。不同的发展阶段要有差异化的人力资源战略规划：战略尝试期一定要允许野蛮生长和混乱管理；战略成型期一定要在战略目标达成高度共识的基础上，制定清晰的商业模式和战略规划，有效推动战略目标的实现；战略扩张期一定要在有效的管控模式基础上，培养团队的战略思想、团队精神、执行力和纪律性，并加大授权。企业的人力资源管理部门应该根据自己企业的发展阶段制定相应的人力资源战略规划。本回答被提问者采纳

Answer 3

什么是领导力，不是说你是老板，你是领导自然就有了，跟人缘无关，跟职位无关，领导力是一种人家自然而然愿意听从你的能力。所以作为一个让员工真心付从自己，不阳奉阴违有领导力的领导，一定要做好上面三点，组织才能长久持续的发展。