大众创新万众创业，现在很多人都选择了创业，不仅仅是刚刚毕业的大学生，还有很多已经工作了很多年的人，也选择了辞职创业。说到创业难免就会涉及到合伙人，而很多人在创业路上失败最后都是因为合伙人不靠谱。在创业的过程中，我们往往会发现自己的创业伙伴不够靠谱：他们可能不能及时完成工作，可能将自己的工作当成一种应付，甚至是可能会离开团队。
但是合伙人不靠谱真的只是合伙人的问题么？当然不是，找不到靠谱的合伙人，领导者和合伙人都有责任的，不要一有事情就想着怎么往别人身上找理由，自己本身也可能有问题。
领导者本身不靠谱导致合伙人不靠谱
合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。因为在团队中leader能起到至少40%的作用，而一个不靠谱的合伙人也是经过leader同意才加入团队的，因而合伙人不靠谱，60%是因为leader不靠谱。那些埋怨自己合伙人不靠谱的leader们，尝试想想自己发起的所有项目，有几个是成功的？如果个别失败，可能是因为合伙人；而如果几乎都失败，那你还能怨你的合伙人不靠谱么？
你安排给他的事情并不是他擅长的，把他像个打工者一样指使
你希望他做什么跟他想做什么之间的矛盾。比如他可能精通前端与美工，他希望自己能够去做前端而你安排了他去做设计。你可能做这个决策是因为设计缺人了，可是带来的却可能是他每天都只能做些琐碎的事情，像一个打工者一样为你工作。他可能会久积成怨，甚至是离开团队，因为他不被重视，在团队中几乎发挥不出自己的价值。当他为团队带来的远远大于团队为他带来的时，他对这份事业的心就会由热到冷，是你寒了他的心。
用上级对下级的太对对待自己的合伙人
你可能已经拿到了融资，你可能给他们开的工资也很高，但是你拿各种考核来要求他们，用一种上下级的观念来对待他们，最终你可能会成为孤家寡人。这时候你又在埋怨你的合伙人不靠谱，不愿意跟你一起创造一份伟大的事业。问题又来了，你为什么总是拿各种考核去要求你的合伙人呢？仅仅是一个创业型团队，尤其是一群喜欢个性的九零后，生活在互联网时代的他们更加注重自己的价值，没有传统的观念的他们，你为什么去拿各种要求去考核他们呢？因为你担心他们不靠谱，可是正是因为你这样做了，他们就真的“不靠谱”了。
总结：总之我觉得事情的发生都是多方面的原因，可能确实有一合伙人不靠谱，做事没条理……但是也不要一有事情就想着是别人 的问题，也想想是不是自己本身就有一些问题。
现在越来越多的人选择创业，人们都不愿意给别人打工，不想打工就要自己努力当老板，很多的人都想要自己当上大老板，但是公司不是那么好开的，做事业也不是想一想就能做的，除了要有很强的个人能力之外，有的时候自己一个人无法撑起一个公司，这时候可能就要想到找一个合伙人一起干。
相信很多的人都看过中国合伙人这个电影，三个从上学开始就是好兄弟，后来一起开设英语补习班，越做越大最后他们越来越成功，中间虽然也经历了坎坷，但是他们都挺过来了，但并不是所有的合伙人都像电影里面演的这么好，现在的人都觉得跟朋友合作干生意不太好，平时是好哥们一旦做起买卖就容易伤了和气，人和人之间的感情其实是很脆弱的。
不能和朋友做合伙人，跟自己家人做合伙人更容易伤和气，这时候很多的人就想到了要在社会上找一个靠谱的合伙人去合作，但是找来找去却发现没有靠谱的人，或者刚开始感觉很靠谱后来合作起来发现越来越不靠谱，导致最后可能是赔了本或者不欢而散，那现在为甚这么不好找一个靠谱的合伙人呢？我感觉有这么几点：
当今社会人与人之间的信任度越来越低，现在的社会存在着很强的这种现象，就连爱人朋友之间的信任值都越来越低，别说是刚接触的陌生人了；
社会中的骗子越来越多，有很多人打着当合伙人的旗号招摇撞骗，最后卷着人的辛苦钱跑路了；
寻找合伙人的时候太随意，不够慎重，觉得对方有钱或者是对方看起来不错就选择合伙，并没有对合伙人的资质或者是是不是适合和自己合作，都没有做过调查和分析工作；
不清楚自己需要什么样的合伙人，自己到底要找一个什么样的合伙人，自己到底什么样的人和自己能志同道合都不清楚。
很喜欢图片里的这句话“梦想还是要有的，万一实现了呢”，创业是好的，有自己的理想去奋斗也是好的，当你真的需要一个合伙人的时候你要想好自己需要一个什么样的人和自己去合作，也要擦亮自己的眼睛去找一个好的靠谱的人合作，不能让自己辛辛苦苦挣的钱打了水漂。