为什么劳动的供给方比需求方缺乏弹性
劳动的供给方比需求方缺乏弹性是很正常的现象。因为供给方一般都是按需求方的条件标准来行事的，在供需双方的地位上，一般需求方居于主导和支配地位。
只有供给方达到需求方拟订的各项正常要求之后，最终的目标才能顺利实施和完成，取得双方都满意的结果。
需求弹性的种类有哪些
有三种基本类型：
1、当需求量变动百分数大于价格变动百分数，需求弹性系数大于1时，叫做需求富有弹性或高弹性；
2、当需求量变动百分数等于价格变动百分数，需求弹性系数等于1时，叫做需求单一弹性；
3、当需求量变动百分数小于价格变动百分数，需求弹性系数小于1时，叫做需求缺乏弹性或低弹性Ed的性质(1)Ed的数值，不随选用的计量单位而变化。(2)Ed的数值，可能为正数、负数、等于0或等于1。依赖于有关两个变量是同方向变化，还是反方向变化。Ed为正还是为负，所表示的仅仅是有关变量变化的方向性关系，而Ep的绝对值的大小则表示了变化程度的大小。有时，为了便于比较弹性值的大小，在等式右端添加一个负号，使其成为正值。通常用绝对值的大小来表示价格变动对需求量变动的影响程度。当我们说，某产品的需求价格弹性大，即指其绝对值大。(3)Ed的数值，随商品的不同而不同。即使在同一种商品的一条既定的需求曲线上，也随价格不同而不同。
市场需求可能缺乏弹性的表现
商场需求缺乏弹性，就说明市场对价格不敏感。不论价格怎么变化，需求都保持稳定或者说变化量远小于价格的变化。带来的影响就是，生产者会看实际情况选择退出或者继续留在市场之内。
当市场需求高，那么生产者乐于留下同时可能提高价格（反正消费者对于价格不敏感），直至生产回归均衡；当时市场需求低，无论生产者怎么降低价格（甚至低于成本）也无法提高消费者需求，那么就会选择退出市场，直至再次均衡。
在实际当然也要考虑到其它竞争者和替代品到影响，但是在理论讨论上，一般只讨论单变量。
企业为什么缺少弹性计划
一是企业的规模太小，生产资源少，客户稍微下多一点订单量就饱和，想再增加就没有调整的空间。
二是技术太单一，设备功能太单一，客户下了一些不同类别或技术水平不同的产品，企业在合约时间内生产不出来，接收不了。
三主要就是企业在计划管理上的欠缺，不能适应市场的变化。
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