第一部分探讨工商企业的创立，包括创业者的角色与创业条件，以及创业计划的制定与执行。深入理解创业过程中的关键要素。
第二章聚焦现代工商企业制度，解释企业制度的类型，特别是公司制企业的种类及其特点，以及现代公司治理结构的构成与作用。
企业文化在工商管理中占有重要地位，第三章详细阐述企业文化概述、内容与功能，以及企业文化的实施策略。
管理职能是企业运营的核心，第五章分析了管理和管理者角色，以及计划、组织、领导和控制等管理活动的重要性。
战略管理章节首先介绍基本概念，接着深入企业外部环境与内部资源的分析，以及战略制定与实施的步骤。
资本运营涉及扩张和收缩策略，第七章对此有深入解析。人力资源管理章节关注如何有效管理企业的人力资源。
市场营销、生产运作与财务决策等实务操作，如市场分析、生产计划与决策、资金管理等，都在后续章节逐一展开。
信息管理作为现代企业不可或缺的一部分，也在本书的第十三章中详细讲解。
以上内容构成了本书的主要框架，为工商企业管理者和学者提供了理论与实践的全面指南。