第1个回答 2024-05-27
企业管理理论的发展趋势主要体现在以下两个方面：
首先，企业管理将从“硬环境”和“软环境”两个方面重塑企业形象，这主要表现为企业文化建设和企业再造理论的发展。
关于企业文化建设的“软环境”方面，它关注管理的伦理道德、价值观和行为方式的变革。企业文化是企业的精神支柱，对物质生产起到促进和导向作用。现代企业竞争的实质是人才的竞争，而人才的竞争又取决于人的意识和素质。通过对企业文化理论的研究，可以激发员工的事业心和责任感，提高他们的积极性和创造性，形成共同的企业宗旨、价值观和道德行为取向，产生共同语言和集体荣誉感。在我国的社会主义市场经济改革时期，企业文化理论应有效地引导企业和员工，符合国家法规和政策，紧密结合企业的发展目标和国家建设、市场需求。
在企业再造理论的“硬环境”方面，它强调对企业的业务流程进行根本性的重新思考和设计，以实现质量、成本和业务处理周期的显著改善。企业再造工程在欧美企业中备受重视，带来了显著的经济效益。同时，企业再造理论也关注企业的总体经营战略，注重作业流程之间的协调作用，以及经营流程和管理流程的关系。
其次，企业管理理论发展的另一趋势是将科学管理与人本管理相结合。
科学管理强调规范化和标准化的管理，通过培训提高工人的技能，通过科学研究制定标准和规章制度，通过奖惩机制保证任务的完成。人本管理则注重以人为根本出发点，调动人的积极性，反对忽视人的存在和需求。未来的管理趋势应以科学管理为基础，借鉴科学管理理论与人本管理的结合，既不能只重视人而忽视物，也不能只重视物而忽视人，以加强企业管理，提高生产效率。
总结来说，第一代管理理论主要是经济人和物本管理，假设人的行为驱动力是追求个人最大利益。泰勒的科学管理理论强调以事、物为中心，人成为机器的附属。第二代管理理论则注重社会人和人本管理，认为人的行为动机不只是追求金钱，而是源于人的全部要求，强调人与人之间的友好相处，调动人的积极性。随着知识经济和信息经济的发展，人对自己创造能力的开发和挖掘日益受到重视，提出了“能力人”和“能本管理”的理论。人的价值观、创造性、个人才能等在生产经营活动中发挥越来越重要的作用，形成以激发人的能力为主要内容的“能本管理”，重视人力资源的开发和人的价值，调动人的积极性、主动性和创造性，构建优秀的企业文化，实行以能力开发为基础的“能本管理”。