作战设计前言
当今社会是人才辈出，高速发展，竞争激烈的社会，职场又如同没有硝烟的战场。在面对百万就业大军群雄纷争的局面。作为一名高职生要想在激烈的竞争中立于不败之地，除了平时注重自身素质的提高之外，更应该立足实际为自己职业生涯做出前展性的作战规划。这样才能使自己的行动有章可循，一步步地去实现自己的职业目标，在竞争中脱颖而出。今天我有计划地用知识与技能武装自己，明天我就有实力突出重围。
下面我将就个人的实际情况通过详细的自我侦察与环境侦察探索一条适合自己发展的职业作战路线，树立一个可望也可及的目标，确立一个实实在在的进攻阵地；客观地认识自己的优劣势，以期在进攻目标的路上就己之长避己之短，在坚持自己的总战略路线不变的情况下，采取灵活的战术，以情报信息收集分析为战役的开端，以正面进攻为主，侧翼迂回战术为辅，集中自己的优势兵力把握战机，主动出击寻找突破口。将自己的职业革命精神、战斗精神与科学的精神集合起来，把就业作战指挥的计划性和灵活性结合起来，不盲目冲动、意气用事，这样我将不战则已，战则必胜。
来吧！我将为我的职业而战！
1、360度性格侦察
2、职业兴趣侦察
3、职业价值观侦察
4、职业能力侦察
5、实际表现侦察
优点 缺点
自我评价 我是一个待人友善、随和、不怕吃苦，有拼搏精神的人 我有时会骄傲自大、很固执、易冲动
家人评价 他是一个坚强、能吃苦不怕困难的孩子 他的最大的毛病是缺乏耐心
老师评价 这个学生责任心强、进取心强、机灵、爱好广泛 这个学生易冲动、没耐心、做事粗心
亲密朋友评价 他是个活泼开朗、幽默、自信、知识面很广的家伙 这家伙最让人受不了的是自以为是、听不进别人的劝告
同学评价 他能言善道、负责、一般情况下很随和，而且多才多艺 他好像不太注重团队合作
其他社会关系评价 这个人做事有激情、坚强、上进心强 他有时会优柔寡断、懒散
1 360度性格侦察
2 职业兴趣侦察：
通过上面霍兰德职业兴趣测试得出我的职业兴趣是ESA型。
3职业价值观侦察:
上图是我在霍兰德职业价值观测试中的得分，其中得分最高的三种是最能够反映我进行职业选择时首先看重的价值。因此从上图看来，我的主要职业价值取向是：①经营取向 ②才能取向 ③支配取向。
4职业能力侦察：
从上图的测试结果可以看出我的职业能力是属于中等偏上水平具备担当中级管理人员的潜质。
5实际表现侦察：
6自我侦察小结：
1、社会环境侦察
2、学校环境侦察
3、家庭环境侦察
4、专业环境侦察
1社会环境：
建筑产业值统计
中国目前是一个政治稳定经济高速发展的国家，建筑业持续快速发展，产业规模不断扩大。“十五”时期，建筑业增加值累计达到3.86万亿元，年均增长12.6％，建筑业增加值占GDP比重稳定在5.5％左右，在国民经济中的支柱作用日益明显。如上图所显示，从2002年到2006年，建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元，年均增长12%，建筑业增加值连续两年突破一万亿元。在国民经济的20个行业中，建筑业排名第五。预计到2010年，建筑业总产值（营业额）预计将超过90000亿元，年均增长7%，建筑业增加值将达到15000亿元以上，年均增长8%，占国内生产总值的7%左右。另外，我国建筑企业国际竞争力也明显提高。2006年，我国建筑企业对外承包工程完成营业额300亿美元，比上年增长38％。
建筑企业总数中，国有独资公司的比重下降为15％左右，股份制企业已占三分之二；90％的勘察设计单位实现了企业化改革。专业承包类企业的比例由20％上升到47.2％。整顿和规范建筑市场秩序工作取得积极成效。并且在近几年还会稳定的发展下去，大部分的中小城市正处于城市建设开发中这给我们建筑行业带来的是更多的机会，但我们还应该看到各高校中的建筑类专业也在蓬勃的发展中每年为社会输出的建筑专业人才数目是不可小看的我们的机遇很多同时挑战也是相当大的，尤其是对于我们高职生来说更要做好迎接挑战的准备。
2学校环境：
3家庭环境
我的父亲是一个普通的山区中学的语文教师，母亲是一名朴实的农村妇女，家庭经济收入微薄但有着良好的文化氛围，父亲从小对我进行多方面的教导使我养成了良好的生活习惯与思维方式，为更好的塑造我的品质打下了良好的基础。母亲在农田里的不辞劳苦给我从小就灌输了不怕吃苦的信念。
4专业介绍：
5专业发展：
建筑行业发展依旧蓬勃向上。尤其现在在一些中小城市的发展空间更大。随国家对城市规划项目的推广与发展，建筑科技不断进步和工程装备提高。 同时也带来了建筑环境设备（暖通空调，给排水，电气）技术的高速全面发展，越来越多的现代化建筑对这方面人才的需求越来越大，而暖通空调的发展更为突出。据 “北京市职业教育改革和发展对策研究”，供热通风与空调工程专业是未来需求旺盛的专业之一。据中华人才信息网2001年劳动力市场调察结果表明，市场需求排在前二十位的热门职业，空调制冷人员排在第12位。进一步的了解到我国的暖通空调产业规模2006年已经达到了500亿元，近年来一直保持着12%以上的增长速度（比平均GDP还高）产业规模的增加，企业数量和规模的快速增长直接带动的是暖通空调人才需求的增加，而且这种需求增长的比例远远大于高校暖通专业扩招的比例。大多数的暖通企业都在感叹人才难找，而且暖通空调企业近年来都在人力资源方面加大开支。由此可见暖通空调行业目前尚处于人才紧缺阶段。 而另两个方面（给排水、建筑电气）也不甘寂寞，它们的产业规模也在迅猛的发展当中。
6专业人必备素质：
7专业就业方向分析：
总体来说，暖通专业（建筑环境与设备工程专业）职业主要方向有三大类：设计、施工、销售。从收入待遇角度来说，销售最好，设计次之，施工最少；从技术积累角度来说，施工最好，设计次之，销售最少；从行业人才需求量角度来说，销售人才需求最多，施工次之，设计需求最少；从辛苦程度来说，施工最苦，销售次之，设计最轻松。但是在暖通空调行业，设计人才的需求量是最少的，因此找工作的难度必然要比找销售和施工的工作难得多。
8对一位暖通内部人士的访谈记录：
下面的一段谈话是我在2008年2月份初在山西省太原市对我的一位好友所在公司（太原市成易环境工程技术公司）的技术中心总监侯晋锋的访谈记录：
王：我想问一下侯总监就本公司来说暖通这方面的人才现在到底是怎样的一种状况呢？
侯：说实话找一个真正会、懂、通的暖通人才太难了。尤其是对于我们这种小型的私有企业来讲更是如此。一般的有经验的暖通人员都流入大型的国有企业或者是大的私有企业单位中，还有一部分相当有经验的人士都自立门户了。所以我们觉得暖通人才到目前为止是很难得的，所以现在我们还是比较注重高校暖通毕业生，但话又回来了每年的毕业生虽然很多但符合我们要求的太少了。
王：那侯总监我想问一下什么样的人才算是符合你们的要求呢？我主要指的是我们暖通专业的毕业生们。
侯：就我们本单位来讲有这样一个标准，如果是从事设计方面的首先原则上我们要求他的文凭是大本以上，实际上在设计这方面我们一般都用的是有经验的人士甚至是一些专业是暖通工程师，因为在设计这方面国家也有一定的要求。而施工方面要求的学历是不高的，只要技术过关，肯吃苦，普通的大专生完全可以胜任，但真要是做一个暖通的高级施工人员还得具备较高的综合能力。
王：您刚才提到的综合能力具体的是指什么呢？
侯：主要是指一些专业素质以外的其他方面的素质，因为施工人员不像设计人员基本上只与图纸、电脑打交道只要专业素质过硬就可以了。施工需要协调、需要沟通、需要组织才能保证工人之间相互的合作，进而才能保证我们的工程快速、顺利的完成。所以我们在招聘的时候一般的应聘者要过两道关，首先要看看他的沟通能力、交际能力怎样，其次是专业素质。再者我们还要在试用期了解他的为人处事怎样才正式的录用。
王：侯总监能不能根据多年的经验给我这个还在校的学生一些建议呢？
侯：我个人觉得作为一名暖通专业的学生在学校期间首先要学好本专业的理论知识，同时要提前的了解我们这个专业的行情，多与社会接轨，像你这次来我们公司来了解情况这样，这就是很好的做法，以前也有一些学生来过，相信会有所收获的。其次就是在你们刚毕业的时候千万不要把自己看作是人才，说实话刚毕业的你们欠缺是很多的。刚毕业时不要太过分的计较工资的多少，我可以告诉你们在你们毕业一年到两年内你们还是学生，还要把自己定位在学生位置上，我们企业和其他企业一样都喜欢不但头脑聪明而且能踏踏实实干活的毕业生们。
1、专业主攻方向
2、职业主攻方向
3、企业进军目标
4、差距锁定分析
1专业主攻详解：
在建筑设备工程中涉及到三个方面（给排水、暖通空调、建筑电气）的学习，因此在这三个专业中必定会有一个作为自己的专长而另两项作为辅助项目。
在这三个方面中自己最感兴趣的是暖通空调这个方向。所以我将对这个专业进行扩展性的了解与学习，采暖和通风工程是建筑设施的基础工程，它是为了保证人的健康和生活、工作场所的舒适，或者是为了满足生产上的要求而建设的，在工业、民用等大中型公共建筑设施上都有广泛应用。
通过对二、三环节侦察情报的分析暖通的发展比其他的两项要快的多，人才的缺口大。我决定向暖通施工管理方向发展。
2进军目标企业详解：
山西省太原市博达荣设备安装公司
首先这个公司地处山西省的省府太原市，在这个地方我有很多的朋友、同学、和亲人在这里学习或工作，有着其他地方不可比的人脉关系。
其次它本身就是一个不错的公司，太原市博达荣水暖安装有限公司成立于2004年，是一家中小型的民营企业，注册资金为50万元。专业从事水电暖安装，水暖维修，水暖改造，电路安装，电路维修，电路改造，小型采暖锅炉，太阳能、电，煤气，热水器的安装，地暖的安装，各种灯具的安装，暖气安装，下水安装，洁具安装及一系列的安装与维修业务。
该公司成立以来，在国家政策的大力支持下，取得了不断快速发展和壮大。这几年来，公司经过长期不懈的努力，实现向市场化、多元化战略转移，而且在2004年被省市评为“先进就业服务企业”。
该公司拥有一支年轻化、专业化的员工队伍，93%的员工具有大专以上学历，是一支素质高、业务精、充满活力、团结向上的团队。敬业、团结、进取的员工团队是公司持续快速健康发展的源动力。
公司有着"团结、负责、勤奋、进取"的企业精神，已初步建立起一支纪律严明、技术精湛、作风顽强的施工队伍。
最后预计该公司会在近几年内扩展他们的队伍，所以一定会需要大量的暖通方面的人才，这将会给我提供一个良好的就业机会。而且该公司的人事制度很完善不像有些私企基本上是家族产业，这有利于我以后个人的发展。
3职业主攻阵地详解：
选择职业方向首先认为来看设计方面的情况，对于设计方面人才的需求量较施工是很少的，而且要求设计人员的素质也与我们高职教育的培养素质是不同的，存在很大的差别。设计人员要求有很广泛的知识面与深厚的理论知识。而我们高职生主要培养的是强的实际动手能力，侧重方向是不一样的。所以经分析选择暖通施工比暖通设计优势多。
在从营销方向来看，首先我们的营销知识比不上真正学营销专业的人，就算是可以，我们的经营范围很有限，而且很多的技术的学习就得不到相关的应用。与专业主要的培养任务有一定的偏差。
在从别人的介意中也可看到，老师家人和大部分同学觉得我还是搞技术管理比较适合。
下面是技术性管理的两个具体的岗位介绍：
暖通技术员：应该具有暖通或相关专业大专以上学历，掌握一定的暖通工程基础理论和应用技术知识。要求能娴熟地应用计算机相关的应用软件进行工程设计和管理。当然，还要对空调、空压、制水、动力等采暖通风工程具有相关的工作经验和能够吃苦耐劳工作精神。
暖通技术主管：作为技术主管工程师，具有良好的沟通协调能力、现场工程管理能力和实际操作经验，都是必备的素质。暖通技术主管要对项目现场进行实地勘测。对安装地点管路、设备器具等实际安装位置、距离、尺寸及角度等进行测量，进而改进工程设计图，弥补设计对建筑施工中的动态变化量，使以后的施工安装能按设计顺利进行。从设计图纸到实际施工阶段后，暖通技术主管要负责现场建设工程的施工管理和技术管理，对施工进度和质量进行现场控制，在施工现场解决各项技术难题。工程竣工了，暖通技术主管要参与组织竣工验收工作。对竣工工程进行试运行，如果发现质量不符合规定的地方逐一做好调试记录，并指挥施工人员及时修正和改进。 最后，当项目竣工验收完毕，暖通技术主管应该负责办理好验收手续，移交各项工程图纸资料存档。还要撰写工程项目总结，做好备案和后续运行跟踪等技术工作。
4差距锁定分析：
知识 能力
1. 暖通专业理论知识
2. 水电的基础理论知识
3. 管理的基本知识
4. 暖通计算机辅助设计知识
5. 面试及相关的礼仪知识
6. 建筑法规的基本知识 1. 缺乏团队合作精神
2. 缺乏耐心
3. 言语表达能力有待提高
4. 专业实践能力匮乏
5. 交际能力有待提高
6. 组织与管理能力缺乏
经过差距的分析定位，在以后就知道了我具体的奋斗方向，与奋斗目标在计划实施时就有了一个标准。
五年战略规划
职 业 准 备 阶 段
专业理论学习阶段
2008.6
-2009.6
战略方针
将专业基础理论课程学扎实，专业成绩平均分要在80分以上至少不能低于70分。
在大二上半学期要通过计算机二级考试(VF),拿到三等奖学金，国家励志奖学金。
大二争取加入学生会进一步锻炼自己的组织与交际能力。具体的目标职位是系学生会组织部部长。期间要协助老师将团支部的工作做好。
在大二上半学期在课外的时间充分的利用图书馆的资源阅读一些专业以外的书籍。其中以下几本书是要求我自己必须读的:《企业管理学》人民大学出版社、《口才策略》社会科学出版社、《老子处世学》科学出版社、《毛泽东诗词》中央文献出版社。读这几本书要求自己作精细的读书笔记。
大二下半学期主要以学习专业课程为主，注意多了解就业信息，并学会制作简历。多联系一些大三的毕业生们了解专业信息。
拿到水暖安装工证与电器安装上岗证。
专业初步实践阶段
2009.6-
2010.6
战略方针
大一的暑假在邢台本地根据系领导的安排进行初步的社会实践活动，主要的目的是了解建筑业的工作环境，体验不同于学校生活的社会生活。大二的寒假计划亲自到山西省太原市博达荣水暖安装公司进行实地考察，最好能与他们的内部人士取得联系进一步的深入了解这个企业的具体的情况。
大二的暑假计划到太原博达荣设备公司去进行业内实习，初步的了解建筑环境设备工程的业内工作环境，为自己一年后的就业打好基础，向老员工学习本专业的实际操作技能。
大二的时间要走访邢台本地的设备安装公司，进一步的了解行业就业状况与用人状况。
大三的上半学期的主要任务是认真学习暖通施工理论知识，正式的向太原博达荣公司投个人简历。大三要考取暖通施工员的证书，尽量拿到电器安装上岗证。
积极参加各种活动锻炼自己的能力，尤其团队的合作能力。
大三的下半学期去公司进行为期半年的顶岗实习。学习企业的文化，实践自己的处事能力与专业能力。这阶段的目标是能得到企业主管的认同，使企业愿意接受半年后真正毕业的自己。
就 业 发 展 阶 段
上岗熟悉阶段
2010.6
-2011.6
战略方针
在太原博达荣水暖安装公司就业，初步的职位是暖通施工员助理。在此期间第一条就是要踏踏实实的工作，虚心向带自己的师傅与有经验的同事请教，熟练自己的技能。
在这一年的时间中我要求自己能够快速、准确的阅读较复杂的水暖施工图，处理一些简单的电路施工图，并可以初步的指导技术工现场施工。
能够组织一般建筑（住宅、写字楼）等水暖的安装施工与初步调试工作，成为一名正式的暖通施工技术员。
初出茅庐要广结人缘，搞好业内的人际关系对领导要尊敬，听从指挥。对技术工人要用团结他们去更好的施工。
在初步的工作中肯定会出错，要求自己要不断的总结自己的得与失，总结自己在工作中遇到的各种困难与解决的办法。注重实践与自己以前所学理论的联系，认清他们的偏差，坚持学习专业理论知识。
技术发展阶段
2011.6
-2014.6
战略方针
这一阶段的目标是成为公司的暖通技术主管。
能独立解决工人在具体的施工场地遇到的难题，进行好现场的施工管理与技术管理工作。
能够独立的撰写工程项目施工计划以及备案与后期的运行跟踪等技术工作。
能够独立的设计一般建筑（住宅、办公楼等）的水暖施工图，并可以做其简单的预算。在技术上要更加熟练，掌握大型的中央空调与高级地暖的安装与调试，能够领导一个小的团队（8-10人）完成暖通系统的安装、检测、调试、维修工作，以及装饰装修中的水电改造等工程。承接的施工项目要扩大到小型的宾馆、饭店、商场。
注意积累管理经验，要刻意的熟悉公司的运营模式与操作模式。并且要发展自己的人脉，职位与能力要达到技术总管的层次上。为以后自己开办设备技术出租公司打下基础。继续总结工作中经验与教训。并加强理论学习为以后考暖通工程师证打基础。
战 略 反 思
虽然这份计划是在立足我个人实际情况，充分的考虑了多方面的因素后制定的，在当今变化莫测的世间中不知要有多少风雨等待着我。所以我将在大战略不变的情况下，采取灵活多变的战术应对将来可能遇到的困难与挫折。下面的第一个图是我原计划正面进军路线，后两个图是我的战略迂回方案：
如果在大二的业内实习，与大三的顶岗实习由于其他原因不能在博达荣公司进行的话我会选择以下图所示的途径进行：
如果博达荣公司对人员的专业素质要求过高的话，而我刚毕业时没有达到他们的要求，我先选择一个小一点的公司（太原成易环境设备公司）就业，具体规划如下图：
在实际的道路上我会适时的改变自己的方针，用有效的方式去达到自己的目标。向自己最终的目标靠拢。实践是检验理论的唯一标准，我能不能成功的沿着我的路线走下去就让五年后的我用笑容来告诉大家答案吧！但我现在必须科学规划瞄准目标，知识武装头脑，以便将来实力突出重围！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考