决策要素有哪些类型?

如题所述

决策要素可以分为有形要素和无形要素两大类。

1、有形要素:主要指机关实现预期目标的实践过程中所必须的人员、技术、设备、工具、材料、能源、经费等物质条件。 

包括决策所需要的各种信息、数据以及各种资源等,这些要素可以被具体量化和描述,是决策过程中非常重要的一部分。有较好的有形要素打底,才能使决策更准确、更科学、更有效。

2、无形要素:主要指共同目标的认同,工作的主动性、积极性、创新性,良好的沟通网络和规章制度体系,和谐的人际关系,机关风气和整体协调配合等等。

包括思考、决断、推理、分析等认知过程,以及态度、信念、价值观等心理因素。这些要素虽然不具体体现在物质形态上,但是在决策过程中却非常重要,直接影响到决策的有效性和正确性。

有形要素和无形要素的关系:

无形要素和有形要素密不可分,缺一不可。有形要素作为被认知和体现的对象,反映在决策过程中的表象和实际操作中。而无形要素则是决策者内在的思想、认知和心理状态,而这些要素更加不易被察觉。

决策者在决策过程中,只有既保持清醒冷静的思考态度,又具备充分的有形要素支撑,才能做出理智高效的决策。另外的话,在实际的决策过程中,无形要素和有形要素的比重,会因为不同的决策对象、决策环境和决策目的而变化。

比如在面临一个风险资本问题的决策时,无形要素或许更加重要,而在企业管理决策中,有形要素或许会受到更多关注和重视。所以,在决策过程中要依据具体情况,给予不同的关注和重视,才能取得有效的决策结果。

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