数字化（shù zì huà）指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都采用数字信息处理技术。
数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据，再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型，把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部，进行统一处理，这就是数字化的基本过程。
当今时代是信息化时代，而信息的数字化也越来越为研究人员所重视。早在40年代，香农证明了采样定理，即在一定条件下，用离散的序列可以完全代表一个连续函数。就实质而言，采样定理为数字化技术奠定了重要基础。
数字化的优点：
1、数字信号与模拟信号相比，前者是加工信号。加工信号对于有杂波和易产生失真的外部环境和电路条件来说，具有较好的稳定性。可以说，数字信号适用于易产生杂波和波形失真的录像机及远距离传送使用。数字信号传送具有稳定性好、可靠性高的优点。
2、数字信号需要使用集成电路(IC)和大规模集成电路(ISI)，而且计算机易于处理数字信号。数字信号还适用于数字特技和图像处理。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2023-08-20
花3分钟看完，绝对有收获！
这两年，数字化变得非常火热。好像每个公司都在做，但也有很多，只是“做样子”。别人做，我也做。老板说要做，那我就做。
然后，各种新词满天飞：数字化、自动化、在线化、信息化、智能化、可视化……
好像说的是一件事，好像说的又不是同一件事。每个人都有自己的定义，很多人也难以理解和区分。
讲不清，闹不明。
一、那么，到底什么是数字化？
数字化，数字化，你听名字大概知道，这首先是对真实世界的种抽象。
在真实的物理世界，我们已经做很多的事情，做了很多的创新，比如定义生产流程，比如打印合同文本，比如描绘客户画像。
但是，这些工作，很多都是靠人做的，是手工的。因此，常常不够精细，效率也比较低。
所以，如果想提高效率，能指导我们更好的工作，这些在真实物理世界的东西，必须抽象成数字。
怎么抽象呢？真实的物理世界，在我看来，会被抽象为4个层次：数据、信息、知识、智慧。
请点击输入图片描述
我很喜欢这幅图。你看到这幅图，就大概能理解，他们之间的区别。
1、这些很多的点，没有规则，没有规律。这些散乱的点，就是数据。数据本身，是没有意义的。
2、在这些数据中，标明出有价值的东西，这些数据就会变成信息。
3、然后，当我们知道了这个信息，知道了那个信息，连接在一起，就会形成知识。
4、但是，学习了很多知识，还是可能过不好这一生，只有这些知识帮助我们做判断，指导我们做决策了，我们才算拥有了智慧。
所以，数字化的过程，其实也是一步步抽象，把真实世界的东西，一点点变成数据，信息，知识和智慧的过程。而越往上，就越难，也越有价值。
这，就是数字化！
二、什么是数字化转型？
数字化转型，简单理解，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
从某种意义上讲，数字化就是贯穿企业全局的一连串的小事：
以某家管材企业来举例。
该企业员工在管材的成型加工过程中，需要严格控制温度，一有偏移，就容易造成废品。怎么办呢？
很简单，在生产线上加一个温度感应器，一旦超过预定范围就报警。
然后，为了进一步解决其他问题，除了温度之外，该企业还将成材率、合格率、巡检合格率等数据，经过系统处理之后，推送给相关人员。如果一些重要的生产数据有问题，即使管理人员在出差，不在工厂不在总部，也能收到报警，只要拿出手机点开APP，进入查看，并快速做出决策。
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而且因为有数据沉淀，该企业得以发现最常出现问题的几个生产环节，通过优化原料配方、设计、执行环节的标准来改善。
每天一件又一件这样的小事连成串，就是巨大的效率提升。
最终，在业务管理与数字化加持的“双重提效”下，该企业产品交付率从3年前的70%多提高到现在的90%以上，准交率提升到80%以上，废品率降低了50%。
而这，就是数字化转型的价值！
三、为什么企业会选择数字化转型？
根据有关机构测算，数字化转型可使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%；使物流服务业成本降低34.2%，营收增加33.6%；使零售业成本降低7.8%，营收增加33.3%。
而我国企业数字化转型比例约25%，远低于欧洲的46%和美国的54%，属于刚刚起步，面临很多急需解决的实际困难。
在当前这种产能过剩、产品过剩、服务过剩，经营维度低、行业竞争激烈的形势下......企业生存困难，必须改变经营维度才能活下来，才能变现。
当前市场上企业用户流量都被大平台垄断了，每个企业用户都到了极限，由于竞争激烈等因素，而且用户流失速度很快，大家都在某音、某手、某信等尝试用短视频方式把公域流量转化成自己的私域用户流量，靠吸引私域流量卖产品卖服务。
但是本质上还是产品获利、服务获利思维，还是以自己的企业为中心的思维，不能真正满足用户的所有需要需求，不能锁定用户，也就是都在用发福利低价做同维度竞争流量的事，引流的成本越来越大，但是产品越来越难卖，效率越来越低。
企业必须数字化转型升级，用一款打破边界、以用户为中心的数字化转型工具，满足用户的所有需要需求，靠用户去无边界链接用户，靠用户无边界裂变用户，只有这样才能让企业获得各行各业的利润和数据价值。
请点击输入图片描述
数字化转型不需要转行，传统行业转行就是找死，数字化转型可以链接各行各业，获得各行各业的利润和数据价值，所以不需要转行就可以低风险实现经营所有的行业。
去平台中心化、分布式自主经营、资源共享、打破边界链接裂变、算力算法，构建商群诚信生态……
这就是数字化转型的关键特征。
四、数字化转型的终极形态
相比大家都看过漫威电影，其中在复仇者联盟中有这样一段场景：
蚁人缩小后通过缝隙进入钢铁侠战甲，战甲检测到异物侵入，进入预警状态，当蚁人徒手撕扯一根电线时，系统自动判定蚁人具体位置，并自动启动冲洗装置，将蚁人从战甲中冲洗了出去。
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可以说，数字化转型成功的企业和钢铁侠的战甲一样，是一个数字化的"智能体"。
最终进化成这样一个"智能体"，可以说是每一家企业数字化转型的终极目标。要完成这个终极目标，道路极其曲折和漫长，但做所有事情的基础就是——全量全要素的连接和实时反馈。
合理并且有效地运用数字化工具，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。织信低代码基于数据模型优先的设计理念，拥有大量标准化的组件，内置自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的业务系统。如ERP、PLM、MES、SCM、WMS、OMS、EMS、项目、企业服务等。本回答被网友采纳
这两年，数字化变得非常火热。好像每个公司都在做，但也有很多，只是“做样子”。别人做，我也做。老板说要做，那我就做。
然后，各种新词满天飞：数字化、自动化、在线化、信息化、智能化、可视化……
好像说的是一件事，好像说的又不是同一件事。每个人都有自己的定义，很多人也难以理解和区分。
讲不清，闹不明。
一、那么，到底什么是数字化？
数字化，数字化，你听名字大概知道，这首先是对真实世界的种抽象。
在真实的物理世界，我们已经做很多的事情，做了很多的创新，比如定义生产流程，比如打印合同文本，比如描绘客户画像。
但是，这些工作，很多都是靠人做的，是手工的。因此，常常不够精细，效率也比较低。
所以，如果想提高效率，能指导我们更好的工作，这些在真实物理世界的东西，必须抽象成数字。
怎么抽象呢？真实的物理世界，在我看来，会被抽象为4个层次：数据、信息、知识、智慧。
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我很喜欢这幅图。你看到这幅图，就大概能理解，他们之间的区别。
1、这些很多的点，没有规则，没有规律。这些散乱的点，就是数据。数据本身，是没有意义的。
2、在这些数据中，标明出有价值的东西，这些数据就会变成信息。
3、然后，当我们知道了这个信息，知道了那个信息，连接在一起，就会形成知识。
4、但是，学习了很多知识，还是可能过不好这一生，只有这些知识帮助我们做判断，指导我们做决策了，我们才算拥有了智慧。
所以，数字化的过程，其实也是一步步抽象，把真实世界的东西，一点点变成数据，信息，知识和智慧的过程。而越往上，就越难，也越有价值。
这，就是数字化！
二、什么是数字化转型？
数字化转型，简单理解，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
从某种意义上讲，数字化就是贯穿企业全局的一连串的小事：
以某家管材企业来举例。
该企业员工在管材的成型加工过程中，需要严格控制温度，一有偏移，就容易造成废品。怎么办呢？
很简单，在生产线上加一个温度感应器，一旦超过预定范围就报警。
然后，为了进一步解决其他问题，除了温度之外，该企业还将成材率、合格率、巡检合格率等数据，经过系统处理之后，推送给相关人员。如果一些重要的生产数据有问题，即使管理人员在出差，不在工厂不在总部，也能收到报警，只要拿出手机点开APP，进入查看，并快速做出决策。
请点击输入图片描述
而且因为有数据沉淀，该企业得以发现最常出现问题的几个生产环节，通过优化原料配方、设计、执行环节的标准来改善。
每天一件又一件这样的小事连成串，就是巨大的效率提升。
最终，在业务管理与数字化加持的“双重提效”下，该企业产品交付率从3年前的70%多提高到现在的90%以上，准交率提升到80%以上，废品率降低了50%。
而这，就是数字化转型的价值！
三、为什么企业会选择数字化转型？
根据有关机构测算，数字化转型可使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%；使物流服务业成本降低34.2%，营收增加33.6%；使零售业成本降低7.8%，营收增加33.3%。
而我国企业数字化转型比例约25%，远低于欧洲的46%和美国的54%，属于刚刚起步，面临很多急需解决的实际困难。
在当前这种产能过剩、产品过剩、服务过剩，经营维度低、行业竞争激烈的形势下......企业生存困难，必须改变经营维度才能活下来，才能变现。
当前市场上企业用户流量都被大平台垄断了，每个企业用户都到了极限，由于竞争激烈等因素，而且用户流失速度很快，大家都在某音、某手、某信等尝试用短视频方式把公域流量转化成自己的私域用户流量，靠吸引私域流量卖产品卖服务。
但是本质上还是产品获利、服务获利思维，还是以自己的企业为中心的思维，不能真正满足用户的所有需要需求，不能锁定用户，也就是都在用发福利低价做同维度竞争流量的事，引流的成本越来越大，但是产品越来越难卖，效率越来越低。
企业必须数字化转型升级，用一款打破边界、以用户为中心的数字化转型工具，满足用户的所有需要需求，靠用户去无边界链接用户，靠用户无边界裂变用户，只有这样才能让企业获得各行各业的利润和数据价值。
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数字化转型不需要转行，传统行业转行就是找死，数字化转型可以链接各行各业，获得各行各业的利润和数据价值，所以不需要转行就可以低风险实现经营所有的行业。
去平台中心化、分布式自主经营、资源共享、打破边界链接裂变、算力算法，构建商群诚信生态……
这就是数字化转型的关键特征。
四、数字化转型的终极形态
相比大家都看过漫威电影，其中在复仇者联盟中有这样一段场景：
蚁人缩小后通过缝隙进入钢铁侠战甲，战甲检测到异物侵入，进入预警状态，当蚁人徒手撕扯一根电线时，系统自动判定蚁人具体位置，并自动启动冲洗装置，将蚁人从战甲中冲洗了出去。
请点击输入图片描述
可以说，数字化转型成功的企业和钢铁侠的战甲一样，是一个数字化的"智能体"。
最终进化成这样一个"智能体"，可以说是每一家企业数字化转型的终极目标。要完成这个终极目标，道路极其曲折和漫长，但做所有事情的基础就是——全量全要素的连接和实时反馈。
合理并且有效地运用数字化工具，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。织信低代码基于数据模型优先的设计理念，拥有大量标准化的组件，内置自动化（图形化编程）、脚本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定义API等功能，能帮助企业构建高度复杂核心的业务系统。如ERP、PLM、MES、SCM、WMS、OMS、EMS、项目、企业服务等。本回答被网友采纳
第2个回答 2023-06-21
数字化是指将各种信息，如电话、电报、数据、图像等转化为数字信号，即用0和1表示，并进行传输和处理。这种方式能够提高信息传输的效率和稳定性，而且可以无限次地复原，而质量不会受到任何损害。数字化是一种信息处理革命，它在20世纪兴起，将模拟信息转化为二进制语言，为计算机处理各种信息提供了基础。
第3个回答 2023-10-09
数字化是将信息、数据、图像、声音和其他类型的内容转化为数字形式的过程。这通常涉及将模拟数据（例如纸质文件、磁带录音或实物物品）转换为数字信号，以便它们可以在计算机系统中存储、处理、传输和分析。数字化的主要优点包括易于复制、传输和修改数字数据，以及能够在计算机上进行高级处理和分析。
数字化在许多领域都有广泛应用，包括数字媒体、电子通信、数字化图书馆、医学影像、数字音乐、数字电视等等。通过数字化，信息变得更容易访问、传播和保留，这对于现代社会和科技发展非常重要。
数字化在许多领域都有广泛应用，包括数字媒体、电子通信、数字化图书馆、医学影像、数字音乐、数字电视等等。通过数字化，信息变得更容易访问、传播和保留，这对于现代社会和科技发展非常重要。
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