第1个回答 2022-11-09
如何提升课程的执行力
新课程抄改革实施以来，袭课堂上的约束和压抑少了，开放、热闹、活泼的场面多了；教师的权威和强制性指令少了，学生的自主性和独立性多了。然而，某些课堂教学的实效性却降低了，学生性情浮躁、基础知识和基本技能欠缺、不扎实，两极分化日益严重，甚至产生厌学现象。我认为提高课堂教学执行力必须因势利导，找准突破口，将有效课堂的理念落实到位。一、抓住关键学生，保证执行的参与面。二、关注重要细节，提高执行的深入度。三、建立课堂常规，增强执行的有效性。总之，执行力的提高不是朝夕之功，而要从多层面、多角度、全方位进行研究，努力贯彻新课程理念，才能打造出优质、高效的课堂！
微商怎么做必备课程 微商执行力学习
微商执行力：
1、找到产品的客户群体，并通过各种方式加客户；
2、打造微商人员的知名度和品牌度，做到与产品定位相符合；
3、多与客户沟通、互动，引导客户做转介绍和升级微商经销商。
团队凝聚力和执行力的精髓是什么课程给我最深的体会
一、从团队凝来聚力和执行力培训中源学到了什么？
持续两天的团队凝聚力和执行力培训学习中，我主要学到如何打造核心团队，如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析，团队执行力心得体会。首先领导者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划，身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受最深的几点是？
1、企业咒语：是，保证完成任务！
2、执行步骤中：明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中：领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中：团队沟通、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助？
与其说是咒语不如说是激发活力的口号，是，保证完成任务！它充分体现团队勇于接受工作任务，只对实现目标增加措施，不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来，目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力，另一方面增加员工间的沟通，同时更应该提高部门领导对下属的关心，增加他们的归宿感。
关于执行力的课程有哪些
执行力是当代企业管理的一个关注点之一。强有力的执行能够提升效率，增进效益。联合课堂里有不少关于执行力的课程，可以去了解下~
关于执行力的培训课程有哪些
执 行 力 的 课 程 我 前 段 时 间 就 是 在 普 伟 集 团 学 习 的 ，版 大 成 商 道 的 修 学 结 构 里 ， 每 节 课 都 有 落权 地 的 功 课 布 置 ， 要 求 企 业 必 须 按 所 学 的 内 容 ， 结 合 自 己 企 业 的 实 际 完 成 落 地 的 内 容
行动教育团队凝聚力培训课程
行动教育内训有100%担当责任，其中五个特点比较鲜明：1、100%担当责任的三大标准；2、100%担当责任团队打造三步法；3、“三教法”树立全员责任思维；4、三大措施保证成果；5、建立两大责任机制。
执行力培训课程有哪些
执行力是当代企业管理的一个关注点之一。
强有力的执行能够提升效率，增进效益。
然而影响执行力的因素是多方面的，执行力高或低都是一个多因一果的结果。
需要避免头痛医头脚痛医脚，仅仅从反应或行为层面去强调改进。
专业的培训往往关注问题背后的问题，以前期调研为基础，制定培训计划。
上海信昂的相关执行力的课程还ok，比如：执行力与团队建设、领导力与执行力、问题背后的问题等。
如何提升执行力课程试题
如何提升执行力课程试题单选题1. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ） √ A 控制 B 制度 C 协调 D 管理 正确答案： B2. 以下关于流程说法不正确的是（ ） √ A 一个企业真正核心的内容是流程 B 内部流程是外部流程的一个反映 C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 D 结构决定流程 正确答案： D3. 执行的主要执行技巧不包括（ ） √ A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 正确答案： D4. （ ）是一种环境管理的工具 × A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 正确答案： A5. 以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ） √ A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 D 岗位是一个区域，而角色则是一个点 正确答案： C6. 影响执行力的第一个要素是 × A 恐惧 B 习惯 C 激励 D 冲突 正确答案： A7. 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是 √ A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 正确答案： D8. 以下不属于执行链的要求的是（ ） √ A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 B 完善高效的双向信息沟通渠道 C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 D 执行边界不能划分的过分清晰 正确答案： D9. 执行链的 3A原则包括敏捷性、应变性和（ ） √ A 统一性原则 B 协调性原则 C 多样性原则 D 主导性原则 正确答案： B10. 最高管理者需要做的工作有： √ A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 B 做好分析和决断工作 C 制定制度和措施 D 以上都不对 正确答案： A11. 最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） √ A 决策、管理和执行 B 决策、控制和执行 C 决策、制度和执行 D 决策、协调和执行 正确答案： C12. 执行者分成三个层次，分别是（ ） √ A 最高执行者、中层执行者和现场执行者 B 决策领导者、事务管理者和操作者 C 最高执行者、中层执行者和基层执行者 D 上层执行者、中层执行者和下层执行者 正确答案： A13. 是程序管理非常重要的一个工具 √ A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 正确答案： C14. 企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（ ） √ A 70的人在观望中、20的人是忠实的支持者、10的人持反对态度 B 70的人在观望中、20的人持反对态度、10的人是忠实的支持者 C 70同意，20反对，10弃权 D 70弃权，20同意，10反对 正确答案： B15. 执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ） √ A 联线 B 沟通 C 勇气 D 态度 正确答案： A