请仓库管理同行们教教我吧?做为一个仓库管理新手，我该怎样入门？

Question

到底怎样才能做好仓库管理工作？做好仓库管理工作的方法有哪些？ 我想这个问题不仅是像我这样的仓库管理新手经常要问，就连做了多年仓库管理工作的资深人士仍然回答不清楚。 我现在刚刚开始管理仓库，仓库里物料有好几百种，现在感觉很吃力，仓库又很乱，不知道有没有办法及把帐记好又不会太费时间？ 我也知道做好仓库管理工作需要涉及的问题与方面肯定很多，大家也不是几句话能够说清楚明白。 但是做为一个仓库管理新手，我该怎样入门？做好仓库管理工作有什么样的总体思路？ 各位仓库管理高手，请谈谈您的宝贵意见，只要大概说出思路就可以了，我现在是完全不知道从哪里入手，也就是找不到切入点。 内心里来讲，真的很想做好仓库管理工作，既然选择了这一行，我也对仓储管理行业很有信心，只是不知道从哪里开始使力，请仓库管理同行们教教我吧，到底要怎样才能管理好一个仓库？做好仓库管理有哪些方法？

Answer 1

管好仓库，重点把好四个环节： 第一、在仓库设置上，必须分别设立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续，只能库管员进库房取出物品，到办公室交接。这样可以杜绝无关人员随意进出。 第二、在收发手续上，必须严格登记、签字。要设立《仓库进货登记薄》、《领取物品审批表》、《发放物品登记薄》，这样可以清晰查找仓库存储品种、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据。 第三、在定期盘点上，必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单。至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）。 第四，在统计报告上，不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况，而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。 这几个环节把好关，存放物品分类放置、摆放整齐，经常向领导汇报工作，和同事们搞好关系，您就会成为优秀管理员！

Answer 2

做好仓库管理工作其实还是在于管理员怎么去和员工沟通，只有沟通好了，才能更有效率的做好事情。制度，说句实话，只是有时候才会用到。但是没有制度那也是不行的。

Answer 3

无论什么人，无论什么情况，拿了属于仓库有记帐的东西，都在登记本上相应的物品名称和数量签上个名！无论情况再紧急，紧急情况下草稿先登记后再补正式出库单，做到万无一失。每月定时做出入库实物盘点和检查，并且严格执行，极少几乎没有出现错漏。我们就是这样的，不妨试试！

Answer 4

仓库不是独立单独的部门，需要和生产部门和销售部门，和其他相关职能部门有紧密的信息传递关系。 从销售部门获取准确的客户需求预测，从生产部门了解详细的生产计划，之后认真安排运输和配送环节。 通常仓库使用ABC分析，和80/20方法来调控存货水平。 更为细节的就是仓库的设计和运作需要减少物料货品的总运作次数，要尽可能的方便运进和运出降低损耗.

Answer 5

如何做好仓库管理？谈谈我的看法与经验： 1. 对仓库内的所有物品必须全部登记造册. 2. 熟悉仓库内所有物品的摆放位置. 3. 详细登记当天物品的借出和归还情况. 4. 妥善处理各种各样的人际关系.(包括普通员工领导和同事等) 5. 应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数. 6. 对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法. 7. 对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表，及时报交给办公室. 8. 仓库物品的使用情况和领取情况，当天记录一次，及时更正现有库存. 9. 对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，报交给总经办. 10. 其他的有待于今后工作过程中，逐步得以实践.