李新民，男，毕业于天津大学土木工程系。群雄逐鹿，龙争虎斗的北京及国内建筑市场上，李新民率领的一支建筑铁军屡传佳绩：80年代初的农业部办公楼和朝阳体育馆工程，这两个工程分别荣获北京市优质工程及荣誉鲁班奖。80年代末李新民同志参与领导了国贸中心工程的建设，该工程荣获北京市优秀工程。李新民同志负责组织北京东方化工厂乙烯工程的建设，1995年初他被任命为中建一局(集团)有限公司北京分公司的经理。
他任北京分公司总经理以来，北京分公司相继承揽了庄胜广场、中经信国际大厦、志新村购物中心、安贞桥大厦、四环危改小区、华润大厦等工程，建筑面积达70多万平方米。其中庄胜广场工程是北京市赴港招商的特大工程，由庄胜房地产公司与宣武区政府共同投资，建筑面积37万平方米。在工程施工中与日本大成株式会社共同按照国际FIDIC条款运作。建立起与国际惯例和市场运行规则相一致的市场营销体系、项目管理体系、合同管理体系、成本控制体系、技术管理体系、质量管理体系、人事管理体系、用户服务体系。在工程中严格执行“三统一”、“三定期”、“三优先”的原则，即统一指挥、统一计划、统一高度；定期调度会、定期考核、定期检查;优先保证分包商，优先保证资金，优先保证机具、材料、配件等。为了提高工程施工、管理人员的文明施工意识，他们与宣武区合作开办了“文明市民学校”，此举赢得了社会各界的好评。该工程1996年被评为北京市安全文明工地，1997年被评为中建一局集团公司“安全生产(A级)单位”，1998年庄胜广场工程被建设部评为“全国最佳优秀科技示范金牌工程”。北京中经信国际大厦荣获北京市优质长城杯奖，并与北京华润大厦同时获中国建筑工程最高奖--鲁班奖。 1998年底，中建一局集团实行内部资产重组。李新民同志兼任新成立的中建一局华江建设有限公司总经理。制定了“一年上正轨、二年迈大步、三年上台阶”的三年规划目标，1999年华江公司新签合同额62604万元，先后在厦门地区承揽了厦门邮电大厦、厦门国际银行大厦、厦门教育基金会综合楼等工程，在北京地区承揽了由香港联华集团投资开发的北京怡海花园住宅小区四期工程，由北京化工集团投资的华腾园3#及2#住宅楼工程，国际航空公司货运仓库等工程，为华江公司的发展开辟了广阔的空间。
