安林，求是联合（北京）企业管理股份有限公司董事长，求是联合管理咨询有限责任公司董事长，中国人民大学管理学博士、工商管理硕士，国际注册管理咨询师。2009年首届中国管理咨询年度人物，中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员，全国管理咨询师考试命题专家组成员，民盟北京市委经济委员会副主任。国务院国资委规范董事会建设、淡马锡章程研究、干部任职配置、国资管理体制改革等多项重大课题主持人，多家中央企业规范董事会建设方案设计项目主持人，《上海国资》国资管理专栏特约作家、《董事会》国企改革专栏特约作家。
20余载国有、外资、民营企业管理实践，1年省级政府外资工作经历。在汽车制造、房地产、建材制造、食品加工、IT软件、投资管理与咨询等领域有直接从业经历，历任大型国企、民企及外资企业高管、首席代表、厂长与经理之职。
曾获国际管理学会卓越管理专家奖、中国管理咨询行业十佳杰出人物等奖项。历任中央电视台《对话》、《奋斗》栏目特约评论员嘉宾，中国人民大学商学院MBA企业导师、西安工业大学经济管理学院特聘教授。曾多次领导或主持国务院国资委、地方国资委、中国长江三峡集团、武汉钢铁集团、中国五矿集团、中国交通建设集团、中国机械工业集团、新兴铸管集团、中国农业发展集团、攀钢集团、中国铁通集团、贵州省烟草公司、甘肃省烟草专卖局、北京医药集团、北京外企服务集团、广西投资集团等百余咨询项目，拥有北京、上海、重庆、江苏、深圳等多个地方国资管理与国企董事会运作之调研经历。
发表著作《《中国国有企业董事会治理指南》（国务院国资委副主任邵宁作推荐序）、《建设中国特色董事会：新时期国资管理和国企治理必读》、《中国企业宽带薪酬实务》、《顾客导向的内部营销》等3部，在《光明日报》、《国际商报》、《上海国资》、《董事会》、《国企》、《国有资产管理》等期刊发表公司治理等国资国企改革论文100余篇。曾受邀为上海市国资委、山东省委组织部/省国资委、安徽省委组织部/省国资委、中国科学院国有资产经营公司、中国工程物理研究院、新兴际华集团、攀钢集团、中国乐凯集团、中国北车集团、北京首都机场集团、广西投资集团、安徽省旅游集团等国资国企单位和中国人民大学、北京师范大学、首都经贸大学等高等院校开讲国资管理、中国特色国有企业公司治理、国企改制与董事会建设以及战略新思维等专题。
陈庆，求是联合(企业)企业管理股份有限公司总经理，北京求是联合管理咨询有限责任公司合伙人、总经理，求是联合发展研究院副院长。中国人民大学经济学博士。国际注册管理咨询师。清华大学职业经理训练中心民企总裁班讲座教授，西安工业大学经济管理学院特聘教授，中国人民大学商学院MBA企业导师，首都经济贸易大学管理学副教授、硕士生导师。中国大企业集团管控设计专家，战略性人力资源管理专家。中央企业新兴际华集团、武钢集团等常年管理顾问。国家级企业管理现代化创新成果一等奖获得者（2008，2002）
18年余载大型国企管理及科研经历。曾任国内著名家电上市企业集团中层管理者（处级），著名管理咨询公司合伙人。
曾领导和主持国务院国资委、中国疾病预防控制中心（CDC）、武汉钢铁集团（央企）、中国中钢集团（央企）、中国五矿集团总部（央企）、新兴铸管集团（央企）、 攀枝花钢铁集团总部（央企）、中国农业发展集团总部（央企）、中国恒天集团总部（央企）、中国铁通集团、中国科学技术出版集团、中国通信建设总公司、贵州省烟草公司、遵义市烟草分公司、黄山卷烟总厂、北京外企业服务集团（FESCO）、北京地铁运营公司、北京医药集团、北京铜牛集团、北京奔驰－戴克汽车、北京燃气集团、北京中科科仪、广西投资集团、辽宁抚挖重工、山东万华集团、申威药业股份、大连弘峰（农业）集团、香港超世（洋服）集团等百家企业的管理咨询项目。
出版著作多部：《中国国有企业董事会治理指南》》（30万字，著，机械工业出版社，获国务院国资委副主任邵宁作序推介和全国国资委系统与国有企业高度评价）、《岗位分析和岗位评价》（2008年第一版，20万字，专著，机械工业出版社》、《岗位分析和岗位评价》（2011年第二版含光盘，20万字，专著，机械工业出版社》、《科技驱动型成本管理》（15万，企业管理出版社） 、《中国企业宽带薪酬实务》（15万字，著，机械工业出版社），发表《国有资产管理与国有资本管理》（光明日报理论版）、《《对中国特色企业管理理论的思考》（光明日报理论版》等管理论文近百篇。
