如何利用价值链管理提升企业竞争力

如题所述

价值链就是从产品生产到送到顾客手中的一系列价值增值的过程。

比如说材料买过来,由机器和人对其进行加工,在机器折旧和支付工资的同时,材料变为商品有了一个增值。再比如说,商品销售的过程中,需要经销商,代理商,零售商的劳动做市场推广,在这种更好地为顾客服务的过程中,商品的价值得到再一次提升。
价值链管理就是所有价值增值过程的参与人员密切合作,作为一个整体去协调,把不增加商品价值的环节删去,保留一切有利于价值增长的环节。
利用价值链管理去提高竞争力,就意味着企业必须去协调各方关系,把内部员工,供应商,经销商,顾客等串起来,做好关系管理。具体问题具体分析哈
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