在国企上班，能力和关系哪个更重要？你的看法是什么？

Question

如题所述

Answer 1

这个问题，假如讲大道理，能力与关联，务必说能力关键，这也是社会正能量，但你听了不止渴，因为这个放之四海而皆准的大道理与你的实际体验很有可能有差别。最正能量的观点是，才德兼备，德最重要，能力其次。讲“关联学”只有私底下沟通交流，这也是摆不上橱柜台面里的，

但，实际体验是，往往是“关联”更重要一些。这一“关联”并不是指通俗的关联，反而是“小范围”的关联，即：环境后台管理和贵人相助裙带。能力是行走的力量。走得远很近，还需要靠品行和机会。有能力的人许多，每一个人都是有自己的长处，但成功人士毕竟是极少数。一个公司不太可能设100个经理吧。这一经理不一定是能力最牛的那人。怎么选到他呢？一是上级领导感觉他靠谱，

二是这个人抓住了机会；三是上边有扎实的联系。能力一样的前提下，关联强的，会更有竞争优势。比如，有一级建造师，能够变成工程项目经理，是我个朋友，施工现场管理能力，也很好，企业把他派到，较远的新项目，而公司里相对性关系好的，在企业所处的大城市直接上新项目，让没有关系去到的全是不怎么好，偏僻的新项目。关联一样的前提下，能力强的，会更受器重，

阴错阳差了解2个表兄妹，它的小舅都是在国营企业集团公司子公司的总经理，也没有证的情况下，一个直接做项目经理锻练，独立管理方法运行新项目，身后适用，一个只有下新项目做一个职位。说实话，由于公司的类型缘故，有时能力仅仅必备品，务必具有，可是关联在一定情况下至关重要，可能我这种观点好多人不太认可，可是小熊宝宝我身边的人就是如此。

Answer 2

我觉得是关系，有关系你可以活得很滋润，甚至有好事儿都会想到你。

Answer 3

我认为还是关系更加重要，因为你要知道国企里面的人事关系是非常复杂的，而且大多数的员工都是有一定背景的。

Answer 4

能力会更重要一些；在国企上班的话一定要努力提升自己，要让领导看到自己的潜力。