存在创业机会的行业或领域

Question

如题所述

Answer 1

短视频算是一个好的领域吧，但是抖音快手都发展的太成熟了，没有机会，那可以顺着这个思路去看看别的平台，国内基本都被抖音快手瓜分完了，那么我们可以看看国外的，国际版抖音——tiktok有20亿装机量，创作者基金（Tiktok在美国等多地设立的扶持创作者的基金，只要发作品有播放就有美金收益，而且因为国际上创作者少，所以只要发作品基本都有不错的播放量）而且也不存在国内这样的头部账号，不需要太专业的拍摄和剪辑就可以收获粉丝。

账号做起来之前，只要坚持发作品，靠创作者基金就可以获得不少的收益，账号做起来之后可以接广告、带货，怎么都好，如果前期没时间自己拍短视频，还可以用国内的短视频搬运过去。

Answer 2

存在创业机会的行业或领域随着国民自身对体育健身的重视和国家出台鼓励大众加强体育锻炼的政策扶持，掀起一股国民健身热潮，带动了国内体育产业的迅猛发展，也引起了投资行业的密切关注。

在探索体育行业发展时，综合衡量市场潜力、投入成本、政策影响等相关因素，作者总结了体育行业的四个可能存在机会的方向，如能够对你创业或投资有所帮助，我将不胜荣幸。

　　健身房

◆ 精品差异化、垂直且具备高潜力市场空间的健身房更容易把握住发展契机



图注：健身房市场概览

中国健身房市场供需严重不足，拥有广阔的增长空间。

就目前现状来说，健身人口不足1%（约1000万），大型健身场馆（800平米以上）仅4000家，健身教练人均0.12人/万人；就可预估的未来状况来说，5年后健身人口有望超过5000万人，大型健身房增长缓慢而精品类中小健身房激增，专业教练增加并涌现一批达人、网红等意见领袖。



图注：健身房行业演进趋势

健身房经历了三个阶段的发展历程：V1.0传统健身房——V2.0精品健身房——V3.0精品垂直健身房，渐显小型化、垂直化、智能化的特点。

那么，哪种类型的健身房可能存在领跑的契机？

　　

图注：健身房价值链分析

从健身房价值链分析来看，相比于V1.0，V2.0与V3.0的优势：

① 扩张的速度：面积小，更多的选址选择，更低的前期投入，扩张速度更快

②销售的方式：按次、按月、按季度的付费方式降低消费门槛

③教练的定位：教练从销售角色中解放，专注教学，收入更高，留存度高，用户体验佳

④成本结构：线上APP端加线下设备，智能化运营，减少运营成本

V2.0与V3.0面临的主要问题：

①缺乏壁垒：精品健身房前期投入小，选址、采购设备加教练即可开业

②优秀教练资源：教练是用户体验的保证，目前教练资源仍然稀缺，对于教练的依赖过重

③智能器材的数据：智能跑步机等器材所积累的用户数据仍然未有效利用

④加盟扩张：加盟模式追求速度，对于终端门店的价值输出有限，门店标准化程度低

⑤同质化的产品服务（V2.0）：健身器材及课程日趋同质化，课程相比V3.0缺乏专业及特色

⑥人群受众（V3.0）：瑜伽及动感单车目前受众偏小，目标人群小于V2.0健身人群

所以，V2.0及V3.0精品健身扩张速度相比V1.0传统健身房更快，用户体验更佳，更具有优势，但是需要解决产品差异化、教练、扩张等方面问题。

☞ 观察：

健身市场未来空间较大，但目前市场竞争加剧，产品服务同质化，缺乏核心壁垒，建议保持观望。

适当关注：V2.0类产品差异化强或V3.0类市场空间较大的垂直类健身房。

关注要素：产品差异化、教练资源、扩张管理、运动智能。

1) 产品差异化☆☆☆☆☆

课程产品的差异化：专业性、娱乐性、个性化

更好的用户体验：学员、教练、设备及环境之间的互动

2) 教练资源☆☆☆☆

优秀教练的培育体系

更高效的教练服务平台

3) 扩张管理☆☆☆

Answer 3

现在创业的种类非常多，餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业、自媒体行业等等，都有创业机会。不过任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。
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Answer 4

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