广济药业在进行绩效考核的时候用的是什么体系方法?

是绩效管理方法。目标管理法、360度考核、关键绩效指标法、平衡记分卡、EVA价值管理。用的是哪个呢?

湖北广济药业股份有限公司 年度董事与高级管理人员薪酬方案
一、实施原则 制订和实施公司董事与高管薪酬管理方案的原则是: 董事、高管的薪酬水平与员工的薪酬水平适当分离、适当差距, 董事与高管的薪酬要强调风险与责任。
二、董事与高管的薪酬实行年薪制(年薪收入为税前收入)。薪酬分为基本年薪、绩效年薪和特别奖励等三个 部分。 1 基本年薪是年度经营的基本报酬,根据公司规模、岗位职责及其他参考因素确定,按年薪标准的 60%,分月发放;绩效年薪是年度经营效益的体现, 与董事及高管的经营成果、工作业绩和贡献挂钩,在年薪标准的 40%基础上进行 考核。特别奖励作为对带来业绩较大幅度增长或做出重大贡献的超额劳动的额外 奖励项,主要依据本年度合并报表归属母公司的净利润。
三、董事长年薪为系数 1,副董事长年薪系数为 0.8,其他董事为 0.6; 总经理年薪系数为 1.0,常务副总经理的年薪 系数为 0.9,副总经理及其他高管的年薪系数为 0.6-0.9; 基本年薪标准及发放 董事长年薪为人民币 60 万元,其中 60%作为基本年薪按月支付。董事长基 本年薪为系数 1,其他董事与高管的基本年薪水平根据各自的年薪系数确定。具 体系数结合当年各位董事及高管人员履职尽责情况确定。 基本年薪水平根据公司当年经营状况、物价指数、同类别劳动力市场薪酬水 平等因素的变动情况进行动态调整。调整方案由薪酬与考核委员会提出,报董事 会批准实施。
四、绩效年薪的计提及发放 绩效年薪按高管各自年薪标准的 40%计提,每月视情况可以部分预发,公司 薪酬与考核委员会按公司年度经营目标绩效平衡卡与高管个人履职尽责情况进 行年度考核后一次性发放。绩效考核系数为 0.6-2.0。
五、特别奖励的计提及发放 特别奖励由公司薪酬与考核委员会根据当年经审计的公司财务合并报表实现的超额净利润及相关财务成果另行制定奖励办法。
六、高管实行协议工资和 专项绩效考核办法,按“一人一议,一事一议”的原则报请董事会批准后实施
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