一个创业公司CEO如何做好渠道

如题所述

ceo是管理者,渠道只是管控的一部分。
渠道又会划分,产品,销售,服务,运营,营销,传递等部分。
做好渠道,就是分析你们的产品,在特定使用场景,是否被用户所接受。
在市场竞争中,如何顺应市场潮流,而且有特点立于竞争行业无法被超越。
如何运用好手里的每一笔资金,找对对的人,对的合作商,运营商,媒体渠道,把商品推广传递出去。
如何把自己的产品的特点,让所以人都理解,包括合作商户,和用户。并且遇到疑问及时处理,不造成负面影响,哪怕损失自己的利益。
渠道,说的范围太广了,不仅仅是你理解的运营,服务,或者是推广。
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