电商运营主要工作包括：商品管理、市场分析、用户运营、营销活动、团队协作与沟通。
一、商品管理
电商运营的核心任务是管理商品。这包括分析商品需求，制定销售策略，以及监控商品库存和销售数据。运营人员需要确保商品从入库到销售，再到售后服务，每一个环节都能顺畅运行。他们需要密切关注商品的库存状况，及时补充缺货商品，并根据市场需求调整销售策略。
二、市场分析
电商运营还需要对市场进行深入分析。这涉及到分析竞争对手的营销策略、行业动态和消费者需求变化等。运营人员需要了解市场的最新动态，以便调整自己的运营策略。他们还需要关注行业趋势，以便预测市场变化，并制定相应的应对策略。
三、用户运营
电商运营的核心之一是用户运营，即运营人员需要深入了解目标用户的消费习惯和需求。通过收集和分析用户数据，他们可以更好地了解用户的喜好和行为模式，从而制定更精准的用户营销策略。此外，他们还需要通过用户反馈来优化商品和服务，提高客户满意度。
四、营销活动
电商运营经常需要策划和执行营销活动。这包括制定促销活动、组织线上活动、合作推广等。运营人员需要利用不同的营销手段来吸引用户，提高销售额。他们还需要与营销团队紧密合作，确保营销活动的顺利进行。
五、团队协作与沟通
电商运营涉及到与多个部门的协作，如技术部门、营销部门、物流部门等。运营人员需要与这些部门保持良好的沟通，确保运营工作的顺利进行。此外，他们还需要向高层汇报工作进展，共同讨论和解决运营中遇到的问题。
总的来说，电商运营是一个综合性的工作，涉及商品管理、市场分析、用户运营、营销活动和团队协作等多个方面。运营人员需要全面了解市场、商品和用户需求，制定并执行相应的策略，以确保电商业务的顺利进行。