创业团队需要以下人员：
创始人或CEO（首席执行官）。他是团队的核心，负责制定整体战略方向，决策重大事务，并推动团队达成目标。此外，创始人通常需要承担筹集资金的责任，并与外部合作伙伴建立联系。他的存在为团队提供了引领和鼓舞。
技术专家或开发人员。对于任何创业团队，特别是在技术领域的创业，技术专家的存在至关重要。他们负责产品的技术研发，保证产品的技术先进性和稳定性。技术专家在创新、解决技术难题以及与其他技术团队合作方面发挥着不可替代的作用。
市场营销专家或市场推广人员。他们负责品牌的推广和市场营销策略的制定与执行。市场营销专家能够分析市场趋势，确定目标客户群，并策划有效的营销活动，以提高品牌知名度和产品销量。他们的工作在于让更多人了解并使用产品或服务。
运营或项目管理专家。他们负责确保团队项目的顺利进行，管理团队成员和各项任务，确保资源得到合理分配和利用。他们擅长协调各方面的工作，解决运营中出现的问题，确保团队目标的达成。他们的作用在于保障团队工作的效率和效果。
财务和会计专家。财务和会计专家负责企业的财务管理和资金流动情况。他们需要保证企业的经济健康，制定预算和财务计划，分析财务数据以支持决策制定。他们的专业知识和技能对于企业的稳健发展至关重要。
除了上述人员外，创业团队可能还需要其他专业人才，如法务顾问、人力资源专员等，这些人员的加入将进一步提升团队的综合素质和竞争力。总之，一个完整的创业团队需要多元化的人才组合，各自发挥专长以共同推动企业的发展。