当前我国企业市场营销活动的特点是什么？存在的问题有哪些？ 产生这些问题的原因有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

当前企业市场营销中存在的问题及特点
第一， 企业的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。
第二，高层营销管理缺位，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。目前，绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种"重视"具有明显的局部性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。
第三，许多企业没有营销战略。
第四，开发新市场的能力欠佳。市场开发是企业自下而上发展的重要环节，而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。
第五，忽视了营销网络的功能。在当今激烈的市场竞争中，我国的多数企业并没有在市场网络上下过功夫，它们只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品，这样，不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。 另外，当前企业的市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题。

原因：
在中国企业当中，似乎是一个人说了算的。这一点在中小企业中反映最普遍。企业的经营者在场，企业经营运作表面上显得比较正常，有条不紊地展开各项的工作。一旦企业的经营者忽略或有事出差不在公司的时候，员工就不知道应该怎么开展工作，企业经营自然陷入瘫痪的状态。这种模式就是个人驱动模式，凡事都要企业经营者即一把手在场，事情才能真正得到拍板。
还停留在以个人驱动的模式状态，自然企业经营得不到壮大，即使有机会发展也是混乱，遭遇到许多营销管理的难题，进入团队驱动模式的状态对中国企业特别是中小企业来说还相对遥远。但是，这里要提醒中小企业，之所以现在有生存的机会，是因为现在市场还相对混乱，中小企业小具备了灵活的机制，如果还灵活的机制都不存在了，中小企业还用什么去与大型企业竞争与生存。

Answer 2

你这有三个问题，从第一个开始。
当前我国企业不论大中小企业的营销战略没有以市场需求为目的营销战略战术，这种现象在中小企业特别明显，也就是没有营销战略。对于大企业来说，走的路线也都是一种“传统的”“渐进试”的方式开展市场营销，主要考虑因素还是在于风险的考虑。
存在的问题是非常多的。中小企业没有营销活动，没有好的营销战略战术，造成企业的发展很难提升，企业发展非常盲目，没有计划性。大企业考虑市场前景，同行之间尔虞我诈，都想做渔翁，群找任何机会路头尖，根据市场形式也是保守前进。这种缺乏创新性对市场前进很不利。
其主要原因中小企业资金和人才力量的不足是最大的原因。而对于大型企业一般股份制的比较多，各种股东残次不齐，最终的意见必然是考虑长久稳定性的发展，也不会有很多特别的举动出来。本回答被提问者采纳