培训预算审核管理流程通常包括以下步骤：
制定培训计划：确定公司的培训需求和目标，制定培训计划和预算，并进行内部审批。
提交预算申请：将制定好的培训计划和预算提交给上级主管领导进行审批，包括培训项目、费用、时间、地点等详细信息。
预算审批：上级主管领导根据公司的财务预算和管理政策，审批培训预算。
活动执行：培训活动开始执行，包括培训课程、培训师资、培训材料、培训场地、交通、住宿等各个方面。
费用报销：活动结束后，培训部门或相关人员需要提交费用报销申请，包括发票、费用明细和相关支持文件等。
财务审核：财务部门对费用报销申请进行审核，并将费用结算到供应商账户或员工个人账户。
绩效评估：对培训效果进行评估和反馈，包括参训人员反馈、考试成绩、绩效改进等方面。
不同公司的培训预算审核管理流程可能略有不同，但大体上是以上几个步骤。