关于管理者应具备的基本素质和技能的一个案例分析

如题所述

对于管理者,不同的管理者有不同的要求。传统的金字塔形就氛围高层管理者、中层管理着和基层管理者。高层管理者主要是对制定组织目标、为组织制定计划负有责任,像CEO、总裁、董事就是这个范畴。中层管理者主要是指区域经理、项目主管这些人。基层管理者主要管理非管理者的活动,车间里一线工人与组长或厂长的关系比较容易说明。
管理者需要有能力激励下属,对有关人员的招聘、培训,对各方面的信息具有分辨能力,与上下级进行沟通,想外界发布企业的信息,遭遇危机时能从容应对,对组织中的资源能做到很好的分配,在与其他企业谈判时能确保公司获益。
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第1个回答  2012-06-09
我不清楚你的管理是那类型的管理。
管理者因具备:专业知识、专业技能、专业工作经验、灵活的思绪、重视团队精神、具备协调能力。专业知识就需要看你主要管理那类型的专业知识、技能等等。追问

这里的管理是我们普遍的管理概念,不分类型

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第2个回答  2012-06-09
爱心 耐心
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