全球化管理的一般环境包括哪些?

如题所述

全球化管理的一般环境包括政治与法律环境、经济与技术环境、文化环境。

一、政治与法律环境

包括如下几个要点:国家政治体制、政治的稳定性、政府对外来经营者的态度、法律环境等。世界上不同国家有着不同的政治制度和法律制度,并且这些缺宽制度在不断地变化。全球化管理者必须充分理解不同政治与法律制度的内涵与运作方式。

二、经济与技术环境

包括如下方面:经济体制和经济政策、经济发展水平及其发展潜力、市场规模及其准入程度、科技发展水平和社会基础设施等。全球化管理者必须伏肆亮了解不同经济体制的运行方式,从而更好地理解与它们相联系的各种机会与威胁。

三、文化环境

包括如下方面:权力距离、不确定性的避免、个人主义或集体主义、男性化或女性化、长期导向或短期导向等。雹判

培养全球化管理的关键能力:

一、从经历中学习

要想成为一位有效的全球化管理者,其可能需要花费大量时间学习不同的文化。管理者在跨国公司里工作,管理性别不同、种族不同、宗教信仰不同或民族不同的员工。在管理的同时,学习不同的文化知识,学会从别人的视角看待这个世界。

二、从工作任务中学习

在自己的工作中,管理者通过完成一系列任务,学会了解决问题、处理各项关系的技巧与能力。尤其在负责跨地区、跨文化的工作任务时,管理者能够学习与国家或地区相关的,政治、经济、法律、宗教文化等方面的知识,培养文化适应能力和转换视角能力。

三、从关系中学习

管理者可以从他人身上学习,他们可能是上司、同事、下属或朋友。比如,有效性高的上司成为管理者的模板,而有效性低的上司也会促进管理者反思。

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