帮忙翻译一下 摘自<新剑桥商务英语> 初级 教科书

Question

下面这断英文,摘自 新剑桥商务英语 初级 Further Ahead
第42. 43页 小弟我实在不会啊...又没有资料可以看~ 拜托了

THEN:

1. Then American firms relied too much on the domestic market, despite increasing competition from Europe and Japan. They were blind to science and innovation outside the USA and therefore failed to adapt foreign discoveries for use at home.

2. Then American industry continued to mass produce goods long after the Japanese had learnt that not only economies of scale but also quality, reliability and different products for different segments of the market are important.

3. Then American firms had short-time horizons. While Japanese companies invested heavily in consumer technologies, American consumer electronics firms diversified into other businesses such as car rentals and financial services. They eventually lost the market altogether.

4. Then there was too much emphasis on ‘basic research’ and too little on the technical work needed to turn brilliant ideas into products that people would buy. Designers didn’t bother to make sure products could be manufactured easily and reliably. The art of manufacturing was not respected.

5. Then on-the-job training in Germany and Japan gave these countries an advantage over American firms. These did not try to improver workers’skills.

6. Then American firms were bad at cooperating. Both customer-supplier relations and labour relations were poor.

NOW
A. Now firms as well as universities have begun to take manufacturing more seriously. More engineers, and better ones, work in manufacturing ‘We realized you couldn’t just invent’,says a senior vice-president at Intel. ‘You also had to make a few million things.’
B. Now no big firm ignores its suppliers any more.
C. Now American manufacturers, in the middle of an export boom,are focused on the outside world. The number of exporting businesses has increased. Many firms are looking for openings in Russia, China, India or Brazil.
D. Now the biggest American companies say that people are their most valuable resource.Since 1982, 80,000 Ford workers have been through training programmes. Chaparral Steel tries to keep 85% of its employees enrolled in training courses at any time.
E. Now from Coca-Cola to Fidelity Investments, American companies have learnt to segment the market. They have also discovered continuous quality improvement. IN 1994m AT&T became the first American company to win Japan’s Deming prize for quality control. Many companies have introduced quality raising initiatives.
F. Now American firms have begun to take a longer view. Shareholders are behaving more like long-term owners and managers are more accountable for their performance
Then 在这里是 "过去" 的意思, Now 是现在的意思. 整篇文章, 是过去与现在的比较 还有就是, 用翻译软件的,就不用提交答案了

Answer 1

自己翻译的。。
接下来：
1.那么，美国公司过分依赖于国内市场，而忽视了来自欧洲和日本的日益激烈的竞争。他们对国外的科学和创新视而不见，因此便无法在国内采用国外的种种新发明。
2.那么，在日本已经意识到产品的质量，可靠性和分段市场经营模式已经取代规模经济变得更为重要之后，美国却依旧在不断的追求产品数量的增长。
3.那么，美国公司过于注重短期利益。与此同时，日本公司却在消费类技术层面下了很大工夫，美国人的消费电子产品企业却解体为其他行业，如汽车租赁和金融服务业。它们最终都会完全失去它们的市场。
4.那么，过于强调基础研究而忽视了能把灵光一现的天才创意转换为消费者愿意购买的产品的技术工作。设计师不用为保证产品生产过程是否便捷和可靠而担忧。生产艺术得不到尊重。
5. 然后在德国和日本的在职培训从美国那里给了这些国家好处。这些并不需要他们去提高工人的技能水平。
6.然后美国公司在合作协调上显得很逊色。从顾客关系到供应商关系，乃至劳工关系都是那么的糟糕。
现在
A.现在公司和大学一样开始对“制造”这一过程更加严谨。越来越多的工程师开始在制造业工作。“我们觉得你根本不会创新。”Intel公司的一位高级副总裁说。“你还需要去许多事情。”
B.现在没有大公司会再忽略其供应商。
C.现在正处于出口增长的中间环节的美国制造商，把更多的注意力集中在海外。出口商品交易量逐年攀升。许多公司都在俄罗斯，中国，印度和巴西寻找新的机会。
D.现在最大的美国公司宣称人才是最宝贵的资源。从1982年起，8万福特公司的工人接受了职业培训流程。Chaparral Steel（卡帕拉尔 斯蒂尔）正准备建立一项随时都可以保持为85%的雇员进行培训的流程而努力。
E.现在从可口可乐公司到富达投资公司，美国公司懂得了要进行市场定位。他们也学会了要保持产品质量的持续增长。在1994年 AT&T成为了第一家在质量控制上赢得日本的Deming奖项的美国公司。许多公司已引进提升产品质量的措施。
F. 现在美国公司已开始将眼光放的更加长远。持股人表现的更像长期持有的投资者，而管理者也对自己的行为更加负责。

Answer 2

那么：

1 。那么，美国公司过于依赖于国内市场，尽管竞争日趋激烈，从欧洲和日本。他们无视科学与创新在美国之外，并因此未能适应国外发现于家中使用。

2 。当时美国工业继续成批生产的商品后不久，日本人已经据悉，不仅是经济规模，而且质量，可靠性和不同的产品，为不同的细分市场都是重要的。

3 。那么美国公司有短期的时间跨度。而日本企业大量投资，消费类技术，美国人的消费电子产品企业多元化进入其他行业，如租车业和金融服务业。他们最终失去了市场。

4 。那就不存在偏重于'基础研究'太少，对技术工作的需要，把灿烂的意念转化成产品的人会买。设计者并没有理会，以确保产品的可制造容易和可靠。艺术制造业不被尊重。

5 。然后就-在职培训，在德国和日本给这些国家的一个优势超过美国公司。这些没有试图改良剂workers'skills 。

6 。那么，美国公司分别太差合作。无论客户与供应商的关系和劳资关系恶劣。

现在
A 现在公司以及大学已开始采取生产更加重视。更多的工程师，和更好的，在工作中制造' ，我们意识到，你可以不只是发明' ，说，一名高级副总裁英特尔。 '你也不得不做出几百万的东西。
B 现在没有什么大公司忽略了它的供应商有更多的。
C 现在美国制造商，在中东的出口热潮，是侧重于外部世界。数量的出口企业增加了。许多公司正在寻找缺口，在俄罗斯，中国，印度或巴西。
D 现在最大的美国公司说，人是最宝贵resource.since 1982年， 80000福特工人已通过培训方案。 chaparral的钢铁试图保持85 ％的职工报名参加培训课程，在任何时候。
E 体育现在从可口可乐公司富达投资，美国公司获悉，来分割市场。他们还发现，持续质量改进。在1994米在科技，成为美国第一家公司，以赢得日本的德明奖的质量控制。许多公司已引入质量提高的措施。
F 现在美国公司已开始采取长期的观点。股东行为更像是长远的所有者和管理者都更加负责的表现!

Answer 3

然后:

1. 然后美国企业太多依靠了国内市场, 尽管竞争加剧从欧洲和日本。他们是瞎的对科学和创新在美国之外和因此没在家适应外国发现至于使用。

2. 然后美国产业继续长期集合产物物品在日本人获悉之后不仅经济尺度而且质量、可靠性和不同的产品为市场的不同的段重要。

3. 然后美国企业有短期天际。当日语公司沉重被投资在消费者技术, 美国家电企业多样化了入其他事项这样当汽车出租和金融服务。他们一共最终丢失了市场。

4. 然后有许多重点打开 ‘基础研究’ 并且太一点在技术工作需要把精采想法变成人们会买的产品。设计师didn’t 麻烦确定产品能容易地和可靠地被制造。制造业艺术未被尊敬。

5. 然后在职培训在德国和日本给了这些国家好处美国人企业。这些没有尝试对改良者工作者’技能。

6. 然后美国企业是坏在合作。顾客供应商联系和劳资关系是穷的。

现在
A 。现在企业并且大学开始采取严重制造。更多工程师, 和改善部分, 工作在制造业 ‘我们体会您couldn’t 发明’, 一位资深副总裁说在英特尔。 ‘您必须还做几百万件事。’
B 。大企业不再现在忽略它的供应商。
C 。现在美国制造商, 在出口景气中间, 集中于外部世界。出口业务的数量增加了。许多企业寻找开头在俄国、中国、印度或巴西。
D 。现在最大的美国公司说, 人们是他们的最可贵的resource.Since 1982 年, 80,000 名福特工作者是通过训练计划。丛林钢设法保留85% 它的雇员任何时候注册在培训班。
E 。现在从可口可乐到保真度投资, 美国公司学会分割市场。他们并且发现了连续的质量改进。在1994m AT&T 适合第一美国公司赢取日本’s Deming 奖为质量管理。许多公司介绍了质量提高主动性。
F 。现在美国企业开始采取长远看法。股东表现更象长期所有者并且经理是对他们的表现负有责任

Answer 4

然后: 1. 然后美国企业太多依靠了国内市场, 尽管竞争加剧从欧洲和日本。他们是瞎的对科学和创新在美国之外和因此没在家适应外国发现至于使用。2. 然后美国产业继续长期集合产物物品在日本人获悉之后不仅经济尺度而且质量、可靠性和不同的产品为市场的不同的段重要。3. 然后美国企业有短期天际。当日语公司沉重被投资在消费者技术, 美国家电企业多样化了入其他事项这样当汽车出租和金融服务。他们一共最终丢失了市场。4. 然后有对` 基础研究' 和太一点的许多重点在技术工作必要把精采想法变成人们会买的产品。设计师没有麻烦确定产品能容易地和可靠地被制造。制造业艺术未被尊敬。5. 然后在职培训在德国和日本给了这些国家好处美国人企业。这些没有尝试对改良者workers'skills 。6. 然后美国企业是坏在合作。顾客供应商联系和劳资关系是穷的。现在A 。现在以及大学开始采取严重制造变牢固。更多工程师, 和改善部分, 工作在我们体会的制造业` 您不能仅invent', 说一位资深副总裁在英特尔。` 您必须还做几百万件事。' B 。大企业不再现在忽略它的供应商。C 。现在美国制造商, 在出口景气中间, 集中于外部世界。出口业务的数量增加了。许多企业寻找开头在俄国、中国、印度或巴西。D 。现在最大的美国公司说, 人们是他们的最可贵的resource.Since 1982 年, 80,000 名福特工作者是通过训练计划。丛林钢设法保留85% 它的雇员任何时候注册在培训班。E 。现在从可口可乐到保真度投资, 美国公司学会分割市场。他们并且发现了连续的质量改进。在1994m AT&T 适合第一美国公司赢取日本的Deming 奖为质量管理。许多公司介绍了质量提高主动性。F 。现在美国企业开始采取长远看法。股东表现更象长期所有者并且经理是对他们的表现负有责任

Answer 5

1.尽管越来越激烈的竞争来自欧洲和日本，美国公司仍然主要注重国内市场。他们不善于利用科技创新把产品推向国外市场，所以产品自然因为不善于吸收国外新技术而在国内市场中被淘汰。

2.美国工业继续它的大批量生产模式，相比较而言，日本工业早就已经明白生产规模的大小固然重要，但质量，信誉，不同产品适应不同市场更是至关重要。

3.