阐述质量管理体系内部审核流程

如题所述

一、制订审核计划
二、建立内审员审核小组,任命组长
三、召集召开首次会议(介绍审核的目的、范围、依据、方式、组员和日程安排及其它有关事项)

四、现场审核(审核员按照《内部审核实施计划》和《检查表》开展)

五、审核结束后审核组召开审核组内部会议,审核组长对审核结果进行汇总分析,对管理体系运行状况进行评价,编制《不合格项分布表》,确定审核结论。
六、末次会议(宣读不符合项报告并下发给责任部门,阐述对管理体系的评价及审核结论,提出完成纠正措施的要求及日期。)
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第1个回答  2014-10-17
按《质量手册》和相关的内审管理程序做
具体说来是先做计划,确定内审相关事宜,包括内审范围、内审时间、内审组长、内审员名单等,由内审组长和总负责人签字;
再按照已确定的计划实施内审就可以了
第2个回答  推荐于2018-02-03
1、按质量手册要求,做审核计划,明确审核范围、时间、审核组成员及分工
2、对照审核表,分组逐项审核,填写审核条款、审核发现、符合性、审核依据
3、与不符合项的责任部门沟通确认
4、编写内审报告,运行分析报告
5、总结会,通报内审报告和运行分析报告,管代签字确认
6、不符合项整改跟踪关闭本回答被网友采纳
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