如何管理一个10几个人的小型公司

我开了一个小公司,开发、生产、销售为一体的,现在的项目很好,公司前景很好。很有发展前途。人员不多,可不好管理,都是亲戚朋友的,你去管谁,谁都不服,说的轻了不管用,说的重了亲戚朋友都会说你不讲情面。里里外外都是我一个人在忙,好累。都没有一点纪律性、组织性!对待别人更是没有礼貌!我在员工面前也没有太在意自己的言行,在员工面前都是称兄到弟的,很难在他们面前树立威信!!请问各位前辈帮帮忙,帮我出出主意!!谢谢大家了!!

实际上你的所有问题是由于不规范引起的,需要进行彻底的改革!我可以为你提供这方面的帮助!
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第1个回答  2008-01-08
你还是找专家解决吧!
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