以下是电商syb创业计划书的一般内容：
1.项目概述：介绍项目的背景和目标，包括打造一个电商syb平台，旨在为消费者提供高品质的商品和服务，促进线上线下商业交流和合作。
2.项目范围和目标：明确项目的范围和目标，包括建立一个电商syb平台，为消费者提供优质的商品和服务，吸引更多商家入驻平台，扩大用户规模和盈利。
3.项目计划：制定项目计划，包括项目的时间表、资源分配、任务分配、风险管理等，确保项目顺利进行和达到预期目标。
4.项目组织结构：介绍项目组织结构和团队，包括组织结构、人员职责、沟通渠道等，确保团队协作高效。
5.需求分析和设计：对电商syb平台的需求进行分析和设计，包括用户需求调研、平台功能设计、界面设计等，为消费者提供有针对性的服务和支持。
6.营销策略：制定营销策略，包括推广宣传、建立品牌形象、扩大用户规模等，吸引更多商家和消费者加入和使用电商syb平台。
7.财务管理：制定财务管理计划，包括项目预算、资金来源、费用支出、财务监督等，确保项目资金合理使用和监督。
8.技术开发和运维：对电商syb平台的技术开发和运维进行规划和管理，包括平台架构、技术选型、系统安全等，确保平台的稳定和安全运行。
9.风险管理：制定风险管理计划，包括对项目可能遇到的风险进行评估和应对措施，确保项目风险最小化。
10.项目交付和收尾：完成项目交付和收尾，包括平台验收、文档整理、经验总结等，为平台的下一步发展提供经验和参考。
以上是电商syb创业计划书的一般内容，具体的内容和细节需要根据实际情况进行调整和补充。