破除996难点，从大方面来讲：在于公司和员工之间的利益分配和沟通问题。
对于公司来说，实行996能够提高工作效率和降低成本，但是如果公司不愿意为员工提供相应的福利和薪酬保障，员工很难接受这种工作制度。因此，公司需要进行有效的沟通，听取员工的意见和需求，提供更好的薪酬和福利待遇，以增加员工的工作积极性和满意度。
对于员工来说，实行996可能会导致身体和心理健康问题，影响家庭生活和个人发展。因此，员工需要有权利选择自己的工作时间和工作方式，并且需要公司提供合理的休息和健康保障。同时，员工也需要提高自身的职业能力和竞争力，以便在职场中获得更好的发展机会和薪酬待遇。
从小方面来讲：
1.企业文化和管理理念：很多公司长期以来都是采用“加班就是努力”的管理方式，这种思想根深蒂固，需要领导层有意识地进行改变。同时，还需要建立一套科学合理的绩效考核体系，让员工能够在正常工作时间内完成任务。2.技术支持和协同工具：实现996需要更高效、更便捷的沟通和协作方式。因此，在技术支持和协同工具上投入越多，越容易实现996。3.法律法规限制：目前我国《劳动法》规定了每周最多只能安排44小时的工作时间，并且对加班有明确要求。如果企业想要实行996，则必须遵守相关法律法规并与员工达成共识。4.人才流失风险：过度加班会影响员工身心健康，并可能导致人才流失。因此，在推行996时应该注意保护员工权益，提供良好的福利待遇及职业发展机会等措施。
例如：
①2019年，有一位名叫张雪峰的程序员因长期加班而导致身体崩溃，最终去世。这件事情引起了社会的广泛关注，也引发了对于996工作制度的讨论和批评。
②阿里巴巴曾经被指责强制实行996，并引起社会广泛关注。后来阿里巴巴创始人马云表示不赞成强制性地执行996，并呼吁企业应该尊重员工权益、平衡生活与事业之间的关系。
除了公司和员工之间的利益分配和沟通问题外，破除996还需要政府和社会的支持和监管。
政府应该加强对于劳动法的执行和监管，遏制公司违法加班和剥削员工的行为。
社会应该加强对于工作时间和工作质量的关注和监督，呼吁公司和员工共同营造健康的工作环境和文化。