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员工没有责任心怎么办 员工质量意识不
如题所述
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推荐答案 2017-04-09
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其他回答
第1个回答 2018-01-16
这是没有办法的事情 ,员工就是员工。你没办法改变他打工的心态。只有制定好制度,制定奖惩,严格据此考核。在此基础上,适当表现得有人情味一些,增加员工的凝聚力和向心力。
第2个回答 2020-12-10
员工个人的素质高低不一,这个无法改变。但是作为用人单位,可以提供的不仅仅是工作岗位跟薪酬待遇,还需要在员工考核、培训等各方面进行提升,强化员工的核心凝聚力跟职业责任感。因此,员工的问题不仅仅是个人的问题,用人单位应当承担主要责任。
这是没有办法的事情 ,员工就是员工。你没办法改变他打工的心态。只有制定好制度,制定奖惩,严格据此考核。在此基础上,适当表现得有人情味一些,增加员工的凝聚力和向心力。
第3个回答 2017-04-09
没有责任心
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如何提高
职工
对机电施工质量的
责任心
和
质量意识
答:
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强化企业职工的质量意识
没有高素质的职工队伍就不可能生产出高水平的产品,而人中最重要的是企业领导。企业领导首先自己要重视产品质量,不盲目追求效益。只有这样,对企业职工进行质量教育,才有说服力,也才能落到实处,企业要通过多种形式的质量教育和技术业务的培训,提高职工的质量意识和整体素质,...
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员工没有责任心怎么办
员工质量意识不
强怎么办
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心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。
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。产品质量长期上不去,工作质量经常出差错,追究起来,往往就追究到质量意识上。质量意识如何,往往可以衡量一个员工的工作质量,也可以衡量一个组织的质量管理成效。 质量意识...
员工
对待工作
没有责任心
,欠缺
质量意识
,作为班组长的我应该怎样做,请指...
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要有检查、评价,充分肯定成绩,指出不足。总结成经验,吸取失败教训,进入新的一轮循环
。 五、
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没有责任心
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首先是要和员工搞好关系,因为管理的核心就是处理好人际关系
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怎样提高
员工
素质和
责任心
答:
1 建立健全
员工责任心
问责监督机制。中国式管理之父曾仕强教授曾说过:“中国人只做领导检查的事”。很有道理,对员工来说,如果不经常对其工作进行评估检查,他们就会觉得工作做不做好都一样,反正没人看没人管,就会懈怠。其实也并不是他们有意为之,而是他们觉得如果没人看没人检查,就是说工作并不...
员工
队伍
责任心
和执行力不强
怎么办
答:
首先,管理者可能未能有效展现和强化
员工
的
责任心
。这通常源于管理者的经验不足、智慧欠缺和思维能力有限。其次,企业管理者的懈怠或疏于监督可能导致员工同样表现出懈怠。领导的一丝不苟能激发员工十倍的努力。再者,人的天性中存在懒惰的一面。即使企业规章制度一开始执行严格,时间一长也可能导致懈怠,...
如何提高
员工
的
责任心
,和正确性
答:
1、错误率在一个范围内,如0-0.5%,扣所有所得的5%,0.5%-1%,扣12%,这样不对等的提高扣钱的方法,防止高错误率 2、答应的事情,如加班到九点,可以形成文字性的材料,在他们下班走之前签,之前走的
没有
签的话,没有一分钱。3、X和Y理论,在这里又得到体现了,人的惰性是相对的,积极性...
怎样培养
员工
的
责任心
?
答:
是一种教育,既是强迫
员工
尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到
没有
尽职尽责的后果,认识到出现
质量
问题带给自己、单位和工厂的损失。 c) 领导要敢于负责、承担
责任
。如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来 做,要求一般工作人员严格按制度办事,而作为领导者却超越制度,出了问题,领导率先逃避责任,那么无论...
如何增强
员工责任心
答:
要提高
员工
的积极性,激发员工的
责任心
,靠的是一套好的制度。
没有
好的制度,就没有合格的员工。---改变的不是人性,而是机制。利益驱使,优胜劣汰,有效健全的绩效考核机制将大大提升员工的工作责任心。 不做甩手掌柜——作为管理者更要以身作则,给予督促和引导 为什么有的员工积极主动,而有的员工则消极被动毫无...
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