360度绩效评估的介绍

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第1个回答 2016-05-13

360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。

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什么是360评估?它是绩效考核吗?答：360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以...

什么是360度绩效考核有什么优点360度绩效考核方法的优缺点答：简单地将360度评估和反馈方法用于评估目的(无论是人才评估还是绩效考评)，不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾、劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响。②高层领导的支持 360度绩效反馈涉及组织中各个层面的人，甚至还包括组织外部的人员。因此，实施360度绩...

什么是360考核,有那些优缺点?答：360°考评又称为全视角考评方法,它是指被考评者的上级、同事、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提升绩效等目的的考评方法。1.上级评价。又称主管评价,即由各级主管对直接下属进行绩效考评。2.同级评价。

1.什么是360度考核法?其特点是什么?答：360度考核法是常见的绩效考核方法之一。360度考核法的特点是评价维度多元化（通常是4或4个以上），适用于对中层以上的人员进行考核，EMBA、MBA等常见经管教育均对360度考核法的实施流程及组织要求有所介绍。360度绩效评估法，又称为全方位考核法，360度考核法是常见的绩效考核方法之一，其特点是评价维度...

如何做员工360度绩效评估答：---360度评估操作流程 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚...

让员工相互比较并综合评分竞优的管理模式是叫什么模式啊?答：这种绩效评估方式叫“360度绩效考核法”或“全方位考核法”。“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、领导...

360度绩效考核的好处答：许多企业如：IBM、摩托罗拉、诺基亚、福特、迪斯尼等采用了360度绩效考核。360度绩效考核系统之所以如此盛行，就在于它有以下几项优点：1、综合性强，因为它集中了多个角度的反馈信息。这种被认为是对被考核人全方位的评估方式，即“360度绩效评估制度”。通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可以自己、...

什么是360度绩效评估法答：领导能力、行政能力等等通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。tita的绩效管理系统满足了360度评估的需求，在绩效考核中，员工或者上级可以自由邀请被考核人的同级、下级等同事自由评价。

什么是360度绩效评估法答：360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程...

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360度绩效评估的特点 360度绩效评估一般采用 360度绩效评估是指什么是360度绩效评估法 360度评估员工绩效简述360度绩效评估法 360度绩效评估法优缺点名词解释360度绩效评估 360度绩效考核的内容