生态圈的特点是食物链,单纯用平台不能完全概括。
至于说“建立生态圈”也并不太确切,应该是“营造生态圈的形成环境”,至于能不能形成,那看造化。
苹果维持着一个上至终端消费者、下至底层芯片生产厂商的生态圈,但一开始这个圈应该并不在苹果的预料范围之内。
微软到是想形成一个生态圈,无奈造化不够,落得个半残的live。
自然界里,有吃肉的,有吃草的,有上下游的生存依赖,有同级的生存竞争,有淘汰劣势个体的动力。
换到互联网圈内,就是有个处在中游的厂商,机缘凑巧做了个基础,拉一帮上下游商家,以利益链的方式为消费者提供服务。
但这个圈的范围可大可小,边界点在哪,主要看看底层能支持到什么程度。
比如淘宝是一个C2C的生态圈,在这个圈内有大小商家、运营者、消费者、市场秩序内外部监督者等,有自己的一套规则,进入圈内的玩家只要遵守规则,就能享有生态圈内的便利、参与良性竞争、获取合理回报。
比如app store也是一个生态圈,这个圈范围仅限于苹果硬件-iOS开发者-iOS消费者之间,但其内竞争势头很良好,主要得益于硬件设备的强势,和apple对于store的不计成本的维持。未来可能拓展,上游延伸至企业级用户、政府用户,下游延伸至居家智能设备、车辆智能设备等。
本回答被网友采纳