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业绩评价与激励机制哪个更重要
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推荐答案 2016-06-23
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公司治理
激励机制
答:
总之,公司治理是现代企业制度中最重要的架构,激励机制是公司治理的核心内容,
而业绩评价是激励机制的前提与基础
。三者紧密相连,如果公司治理结构不符合现代企业制度的要求,激励机制未能对代理人的行为产生驱动和约束力量,业绩评价工作将失去意义。因此,激励机制和业绩评价只有在科学合理的公司治理框架内才能...
关于发布《上市公司治理准则》的通知第五章 绩效
评价与激励
约束
机制
答:
在激励与约束
机制
方面,第七十七条强调了经理人员的薪酬应与公司绩效和个人
业绩
挂钩,以激发人才潜力并保持团队稳定性。绩效
评价
的结果直接影响经理人员的薪酬
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方式,其方案需董事会批准并公开披露。最后,第八十条强调了对经理人员的职责明确以及违规行为的责任追究。若经理人员违反法律和公司章程,导致公...
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业绩评价
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21、主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。22、需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己
业绩
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为什么说建立供应商的
激励机制
也是一种更好的供应商控制方式
答:
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。没有合理的评价方法,就不可能对供应商的合作效果进行评价,将大大挫伤供应商的合作积极性和合作的稳定性。对供应商的评价要抓住主要指标或问题,比如交货质量是否改善了,提前期是否缩短了,交货的准时率是否提高了等。通过评价...
业绩
管理体系业绩管理体系的意义
答:
激励机制
的建立也是业绩管理体系的
重要
组成部分,它以公正的
业绩评价
为基础,激发员工创新和提升业绩,形成积极的工作氛围。最后,业绩管理体系不仅提升了企业的核心竞争力,还塑造了绩效导向的企业文化,促进了员工与企业共同发展。对于员工而言,业绩管理体系不仅是管理与考核的工具,也是个人成长的驱动力。通过...
酒店人力资源管理
激励机制
存在的问题
答:
绩效评估是激励机制的
重要
环节。一些酒店存在绩效评估标准不明确、过程不透明的问题,导致评估结果难以令人信服。此外,评估结果
与激励机制
的衔接不紧密,使得员工即使获得优秀的
业绩评价
,也难以得到相应的奖励和认可,影响了激励效果。四、缺乏动态调整与反馈机制 酒店的激励机制应随着市场环境、员工需求的变化...
如何建立有效的绩效管理体系
和
绩效
激励机制
?
答:
注重
业绩与
管理行为的双重考核,强化
激励
与约束
机制
,确保绩效
评估
的科学性和合理性。而对于职能岗位,考核策略则有所不同。企业可以引入量化指标,通过分层分类的方式,明确各层级员工的责任与期望。此外,引入考核积分系统能直观反映员工的表现,促使他们不断提升工作质量。然而,绩效面谈的作用不容忽视,这...
有效的
激励机制
是企业坚实的保障吗?
答:
考核是以公司经营战略和年度经营目标为指导,通过对员工的
业绩
、能力、态度等的
评价
,鼓励先进,提高后进,实现绩效的持续改善,并以此作为员工晋升、提薪、培训等的依据。是人力资源管理的
重要
手段,是
激励
员工保持员工积极性的重要方式,本案例中部门经理的对考核的理解与考核的本质相去甚远,公司至今都没...
为什么
激励
是管理者最基本、最
重要
的职能?
答:
二是建立正确的
评价和激励机制
,重奖重用有突出
业绩
的开拓创新者;三是强化企业内的竞争机制,激励人们去研究新动向、新问题,并明确规定适应时代要求的技术创新和管理创新的具体目标;四是要求企业必须组织员工不断学习以更新知识,并好好的引导他们面对现实去研究技术的新动向。同时做到在员工心里,使员工...
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