经营职能有：
战略职能。战略职能是企业经营管理的首要职能。因为，企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。
决策职能。经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败，完全取决于决策职能。
开发职能。开发不仅仅限于人、财、物，经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发，以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券，企业就必须拥有第一流的人才，第一流的技术，制造第一流的产品，创造出第一流的市场竞争力。
财务职能。财务过程，是指资金的筹措、运用与增值的过程。财务职能集中表现为资金筹措职能；资金运用职能；增殖价值分配职能以及经营分析职能。
公共关系职能。企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调，这种同外部环境保持协调的职能，被称为社会关系职能或公共关系职能。
确定一个企业需要哪些经营职能的方法是：不需要确定。只要企业在经营中，那么经营的职能企业都需要。
管理学家亨利·法约尔认为，企业有六个经营职能：
技术活动
商业活动
财务活动
安全活动
会计活动
管理活动
这六个经营职能是所有企业都不可缺少的。
经营职能？
不是管理