结构化面试特点如下：
结构化面试（Structured Interviewing）为根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
结构化面试是在工作分析的基础上精心设计与工作有关的问题和各种可能的答案，并根据被试者回答的速度和内容对其作出等级评价的面试。一种比较规范的面试形式。有效性和可靠性较高，但不能进行设定问题外的提问，局限了面试的深度，而且问题均为事先安排好的，整个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。
1、根据工作分析的结构设计面试问题。
在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来， 这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。
2、向所有的应聘者采取相同的测试流程。
在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。
3、面试评价有规范的、可操作的评价标准。
从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。
4、考官的组成有结构。
在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有5～7名考官。考官的组成一般也不是随意决定的，而是常常根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。
结构化面试是一种面试方式，与传统面试的自由谈话不同，它是一套系统化的、标准化的、有计划的问题，根据这些问题固定步骤和时间顺序，来衡量求职者的能力、品质、经验等综合素质的一种面试形式。
结构化面试为根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有5～7名考官。考官的组成一般也不是随意决定的，而是常常根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。
结构化面试的特点
1、标准化：所有应聘者被问相同问题，使得结果具有可比性。
2、系统化：以结构化为基础，使得面试流程清晰规范，考试更有效。
3、量化：考官会针对不同问题给出不同的分值评判，定量化考试结果。
4、高效：考官可以非常快速的对求职者进行评估。相对于传统的自由面试，时间上也比较高效。
5、公正：相对于传统面试会因为认知偏差、主观性等因素影响考试效果，结构化面试由于采用了标准化问题和答题分值，避免了这些差异。
结构化面试的特点及应用场景
结构化面试有更明确的问题和答题标准，是一种相对科学、公正的面试方式，同时它还具备高效、量化、标准化等特殊属性有很大的发展前景，不仅应用于招聘，也可应用于任何标准化考试中。