你好!很高兴能和你一起讨论这个问题,同样作为一个管理层的人,我想这个都是我们需要考虑的问题!也是做好事情的关键所在!我个人的观点~~要提高员工的执行力,首先作为管理者,一定要有很强的执行力!有个成语叫做上行下效么,如果自己都没能有很强的执行力,那么还怎么去要求自己的员工有执行力呢?更谈不上去提高喽!其次,我想说的一点,我们都知道,在意识上,执行力这点员工是没有管理层的人来的强一点,在自觉程度上要弱很多,所以,作为管理者还要做的一件事就是给员工灌输这方面的思想,从而提高他们的这方面的意识,从而公司或企业的会议的重要性就体现出来了!~~呵呵!这是我的点点意见,希望能给你带点点的帮助,如果没能的话,在此,深表歉意~~愿你成功!
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