基本是赚钱的，当然也需要会经营店面。
首先，让没吃辅食的宝宝开始吃。我们要降低顾客试用辅食的门槛，比如与奶粉这种必备品类的关联试用。甚至小包括派赠。
其次，结合营养育儿知识，引导顾客对辅食的消费频率。有调研显示，目前57%的宝宝每天食用辅食的频率是两顿，20%的是三顿，19%的一天只吃一顿。我们可以引导那些添加辅食晚的，以及吃的频率过低的顾客增加消费频率。
第三，结合营养良儿知识，引导顾客的消费量。宝宝9-12个月的辅食食用量比6-8个月大很多，逐步向大人饮食结构靠近，适时引导顾客增加消费量。
第四，要会锁客，延长顾客的消费期。比如通过空罐抵优惠，使老顾客持续在店消费。
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我国人口中0到6岁儿童已经有约1.3亿人占人口总数的10%，未来十年预计新增人口1.9亿;2016年1月1日，国家正式开放二胎政策。可以预见未来5-10年，中国新生儿总数会呈现爆棚式增长，我们的哆咪手工面受众即为6个月-3岁婴幼儿，未来市场预期巨大;而且目前食品健康是大众最关心的问题之一，婴幼儿食品安全更是父母们关注的重中之重；
幼儿辅食旗下所有产品均为精选有机蔬果原料精制而成、无防腐无添加、纯手工制作，保证食品的绝对健康。在此问题上，我们幼儿辅食完美的满足了广大孩子父母们对健康婴幼儿食品的需求。辅食的市场前景非常巨大。
当然是有赚钱的。
随着时代的发展，现在的人越来越重视饮食健康方面的问题，对刚出生的宝宝来说尤为重要，父母也希望给孩子选择更好的辅食产品。 而且随着二胎政策的开放，母婴家庭的规模进一步扩大，从而使手工宝宝辅食形成了一个大爆发的局面。
像我们这一代人，有时候连自己都照顾不好，一般来说也是新手母亲。在制作宝宝餐方面，不仅自己没有经验，在面对长辈们给的建议时，又觉得不太健康。所以，宝宝辅食这个行业就应运而生。
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看是否符合国家标准，这也是顾客选择辅食的首要参考因素；同时产品一定要能征服宝宝的口感：宝宝愿意吃才能卖好，否则渠道很难推。比如有机米粉不好吃，这在技术上是难题，在营销上更是难题。其次，更要考查品牌是否有渠道服务能力。
他们在获客，锁客，人员支持，促销支持方面能否给到你帮助。这一点可以通过去看他们的样板市场、样板客户，或促销活动策划组织能力等多方面考查。选择一个合适的主推品牌其实并不容易。虽然辅食品牌众多，但是因为进入门槛低，鱼目混杂，很多是贴牌的，2018年12月，通过国家最新审查，获得辅食新证的工厂只有48家。更多的也缺少必要的样板市场验证。
本回答被网友采纳赚钱。
婴儿辅食的前景很好。发达国家如英、法、德、日本的“奶粉：辅食”消费值均接近“1：1”，所以中国辅食市场潜力可期。另一方面，婴儿辅食对我们目标顾客的“渗透率”很高，从天猫细分品类的客群渗透率来看，宝宝辅食渗透率在6~7成之间，是需求群体最大的品类。
而且这些顾客多是6~12月龄左右，正是我们的前端核心会员，辅食做的好，有利于我们获得这些优质顾客。并且，母婴行业发展趋势来看，未来的母婴市场消费多元、产品细分、品类拓展将是我们母婴行业持续增长的核心动力。
所以婴儿辅食市场前景好，母婴渠道做好辅食也是修炼未来的经营能力，若辅食卖不好，别再说你很“牛”了！2019年，中国辅食市场规模突破200亿元，保持年复合15~20%的增长率。
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塑造形象 大家都知道人们很注重饮食健康方面的问题，更别说是自己孩子的饮食了，所以宝妈需要提供一些让他们信任宝妈的证明。而且从事食品相关的行业，需要有食品经营许可证和食品流通许可证等相关证件。 宝妈可以选择塑造一个能得到他们信任的形象，像宝宝营养师或资深带娃者，可能更值得大家的信任。
短视频的市场大家都很清楚，而且短视频的内容包罗万象。就拿抖音来说，什么样内容的视频都存在，而且每种类型的视频都有不少人喜爱。 我今天在首页搜索了一下“辅食”，发现了不少用户，我随便进了一个用户的主页。她已经有216.7w粉丝，她的资料上面写的是“xx幼儿园”，这是在跟大家说明她有资格做这一行业。
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