某鞋业公司2000年下半年销售运动鞋的历史资料见表 7月销售额12000元；8月销售额11800元

Question

9月销售额14500元；10月销售额12700元；11月销售额13000；12月销售额14000元，采用算术平均法、移动加权平均法预测2001年1月份的销售额

Answer 1

路透社第一安踏产业集群经济发展中的中国（晋江）论坛4月19日至20日，在晋江举行，所有的专家和企业家聚集在一起，晋江鞋业产业集群的发展计划和战略。人群中形成了一个共识：产业集群有利于降低成本和技术的创新，但公司在群集内，以减少“摩擦”。安踏总裁丁志忠，出席论坛并发表了热情洋溢的讲话。

安踏总裁丁志忠晋江制造的，经济的本质是产业集群。要建设一个现代化的生产基地，其核心问题是培育发展产业集群，形成区域规模优势和持久竞争力。锦江之星聚集了6000多家企业，年产值近60亿元人民币，占全市工业总产值的95％以上。
在晋江产业集聚的过程中，不断地产生上下游的合作伙伴和竞争对手都在不断增加，“摩擦”的问题也不容忽视。

丁志忠说，在晋江鱼的制鞋企业的品牌建设，从2000年开始，有一个真正的了解。从今以后，晋江鞋业大规模打造品牌运动才真正开始，晋江制造产业集群逐步过渡到品牌集群。

但残酷的竞争，体育用品市场进入了新一轮的“品牌集中”的阶段。
对此，业内人士认为，晋江企业拉水平，以减少不必要的和无益的竞争，减少“鸟巢内讧。独立的定位是至关重要的，一些企业直接生产的高端产品，打品牌，其他人只能名牌企业配套加工。

的问题是关于市场选择和政府引导的关系，在形成产业集群，晋江的工业体系已初步形成，进一步提高质量，进一步提升产业竞争力和品牌影响力。希望政府可以通过宏观调控，引导社会作为一个整体的资源，减少浪费和消耗。

目前，晋江产业集群主机必须尽快实施技术创新，这是由降低成本的5?10年，以保留这些群集晋江经济和社会发展将起到积极的影响，对积极的作用，否则，现有的部分在群集的，一定要及早考虑寻找替代的产业集群。

总裁安踏的丁志忠，安踏的品牌经过近几年精心打造的，并已在的运动产品多元化的发展方向。从集群中的体育文化运动产品的升华集群是必然的趋势。

附件：安踏的丁志忠，总裁讲话“集群”的产业集群，以品牌

- 在2004年晋江产业集群论坛“上的致辞全文

领导，专家，新老朋友们，大家好！

首先，我可以代表安踏公司超过3000家鞋类企业在晋江感到非常荣幸和大家在这个行业发展论坛讨论的话题产业集群的发展。我也很乐意这些年来安踏品牌创造的经验在这里做一个系统的交流，并期待安踏品牌的历史是在发展的整个晋江品牌晋江产业集群，品牌集群的发展的一个缩影作见证。

首先，形成产业集群和领先的安踏品牌的觉醒

在我看来，制造业经济的性质是在晋江市产业集群经济。要建设一个现代化的生产基地，其核心问题是培育发展产业集群，形成区域规模优势和持久竞争力。安踏晋江鞋业的发展历程，也印证了这一说法。

这些处理我们的制鞋企业在晋江的朋友都知道，品牌运作之前，绝大多数的制鞋企业在晋江OEM订单处理成功的完成了自己的原始积累，沿海，晋江市引进海外中国资本和进入海外市场信息的独特条件，通过十多年的发展，该地区已达到3000以上的制鞋企业，特别是2000年后，增长的出口市场，2000年，晋江鞋业出口到亿对的产品，在2001年达到400万对，2003年创纪录的的7亿双，成为世界领先的运动鞋生产基地。支持各种原材料和成品鞋子的生产加工环节也形成了相当的规模，已经发展成为最大的运动鞋晋江原辅材料市场和加工基地，也已成为中国最大的鞋机销售市场。锦江之星成为中国鞋，这些因素都奠定了非常坚实的产业基础。

安踏的增长基本上是晋江鞋业的发展历程是同步的，但经过十多年的努力，安踏已成为福建，乃至同行业中最具品牌实力。

20世纪90年代中期，晋江很多企业的规模比安踏的美誉，所不同的是，除了正常的海外订单，安踏已经集中了全国市场的关注，致力于开拓国内市场分销渠道。当然，这是没有看到任何优势，因为很多企业手中有大量的OEM订单，稳定的利润。提到国家的分销商，是非常困难的，是唯一的双明星李宁主宰国内市场，晋江鞋企的工厂扩大国内市场是昂贵和缓慢的有效，国内市场是他们不那么有吸引力。

但在几年的市场磨练安踏识别终端网络是一个企业的生存。即使是稳定的海外订单可以住一个衣食无忧的生活，但也毕竟是受制于人;找到自己的位置在国内，国际大市场，就必须有自己的网络。该网络将背负着沉重的责任的品牌产业集群发展的制造产业集群。到1998年年底，安踏在全国各地主要城市建立了超过2000个特许经营点。

只有网络是无法完成这个过渡，安踏公司自99年完成初步完成终端网络，加大品牌的宣传力度，聘请乒乓球世界冠军孔令辉作为安踏品牌形象代言人，迈出了市场的先行者第一步中知名度和销量迅速增加。安踏也从一个区域性品牌迅速升级为一个知名品牌，终端网点也最短的时间延长到超过3000个产品销售继续保持供不应求的局面，这种情况不仅是直接的受益者，安踏，还辐射到整个产业链的运动鞋。

这意味着，从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和国际化的品牌，开始横渡运动服，配饰及其他服装产品领域的综合性体育，安踏已经从单一的运动鞋用品品牌转型，安踏官方鞋类生产企业的品牌管理公司，以市场需求为导向，长期，紧密的战略合作伙伴关系与更多的供应商，制造商，并在加强产业集群的全面转型，也完成了一个初步的想法？的安踏品牌的快速扩张。安踏在中国体育用品行业唯一一个集“中国驰名商标”，“中国驰名商标”和“中国免检产品”荣誉称号的品牌。安踏成功在同行业中引起了强烈的反响。所以很多原来仍在等待看到跟在后面的同城兄弟安踏参与国内市场的扩大。在短短几年内，大量的品牌。

从产业集群的品牌集群的转型

孔令辉的选择，我想赢得不同阶层的消费者的好感，从中央电视台台黄金广告时段播出，安踏运动鞋亲和力，影响力和品牌知名度得到了空前提高。安踏运动鞋已达到18％的市??场份额成为第一品牌。

而安踏的成功验证的品牌专家说的那句话：“只有这样，才能有市场的品牌，具有一定的市场优势。安踏的成功带动了晋江鞋业的品牌革命像飓风打造品牌活动。

除了安踏，从2000年到2003年，有30多个晋江鞋业的品牌，不断在中央电视台五套亮相。据统计，在鞋广告在央视的转播费总额为10亿元人民币。各种运动鞋的代言人的形象是星光灿烂光辉九州。双方的体育明星，娱乐明星，大量的广告，但也大大增加了流行的鞋，运动鞋品牌与消费者的距离，使鞋成为了广大消费者的喜爱。目前，国内运动鞋品牌名单中，有7个晋江品牌。

晋江鞋业品牌的成功，产业集群的晋江运动鞋的第二次创业。该合资公司，展示了力量和优雅的晋江运动鞋是要加强锦江之星的地位，最重要的运动鞋在中国的生产基地，一些知名品牌奠定了基础。可以说，从2000年，我们的制鞋企业在晋江鱼品牌建设有一个真正的了解。从这个时候起，晋江鞋业大规模打造品牌活动真正的开始。晋江制造产业集群逐步过渡到品牌集群。

第三，从一个单一的鞋类品牌集群的集群的方向向前迈进的综合运动品牌

在我们晋江鞋业，在花费巨资的品牌，但也创造了一个世界著名的“晋江现象在国内和国外，但现在我们看到反过头了，你会发现我们的品牌集群只在一个非常类似的水平品牌概念跟风的现象在残酷的竞争压力下，体育用品市场已经进入了新一轮的“品牌集中”的阶段，大量的品牌面临的生存压力，因此，同城兄弟必须提升自己的专业能力提高核心竞争力，否则，一些品牌将，在遭致淘汰，竞争的加剧。

安踏品牌经过近几年精心打造的，一直在发展，产品多元化的方向运动，与相应的安踏赞助CBA，CUBA，全国排球联赛男子和妇女，几年推广的极限运动，安踏产品质量，这项运动的整体形象，在消费者心目中留下了深刻的印象。可以说，安踏品牌的体育路一直是先出。

现在的问题是如何有效地利用现在有各种各样的条件下，重塑一个更适合全球市场需要一个新的安踏体育的概念，已成为安踏品牌建设的重中之重。

安踏的脚步走体育用品之路，从目前的发展状况，仍然是非常稳定和坚实的成功故事来自世界各地的体育用品行业分析的基础上，辐射的配套产品，成熟的单品建立全面的品牌唯一的办法。因此，我们作为全球领先的运动鞋，晋江制鞋企业到其他领域，如运动服装，运动配件和体育器材产业的同步发展，塑造了大量的体育品牌集群，满足不同的体育消费群体的需求。

应该强调的是现代运动，但只有一百多年来的历史，并是目前世界最强大的体育品牌也只有一个数年的发展，在国内体育商品市场在十年内，我们可以说，在整个国内领域体育用品仍然是一个非常年轻的朝阳产业，只要我们找到了差距，认识到自己的位置，并肯定会在不久的将来，基于对世界森林的品牌，这绝对不是一个梦，但一个完全可以实现的目标，朝这个方向努力，因为我们已经拥有了一批品牌集群，这是一种任何人不能忽视的。

四，从集群中的体育品牌，体育和文化体系中升华

我相信你是否注意到，阿迪达斯有上述标志的三间酒吧，当然阿迪达斯曼彻斯特的一些迹象在大多数人的眼里，眼前的三条杠上的衣服和鞋子，就自然认为这是一种运动用品。为什么人们觉得呢？这是阿迪达斯苦心经营多年的体育文化，自己的品牌属性 - 阿迪达斯的运动，已深深融入骨髓的人去。这是唯一的出路，我们每个人的体育用品公司，以实现这一目标，中国体育品牌走向世界的梦想。这条道路，我们需要改变后重生。

体育和文化的需求，我们必须超越产品本身，是紧密联系在一起的运动在品牌运作的最高水平，这个品牌上升到一个物化的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征，但要实现这一点，必须有一个长期的战略目标和长期不懈的努力。

总之，安踏的各个方面做好充分准备冲刺领域展开安踏体育用品的世界最高峰，其实也具备条件来完成这个冲刺。因为我们都知道，五年的2004年奥运会的2008年北京奥林匹克游戏，给予无限的商业机会，中国的体育商品行业晋江很多的相同类型的企业，在这个意义上，完成一个全面的体育品牌建设，事实上，也已经开始了品牌文化的塑造，但是，每个品牌安踏的持续转型，必须通过辛勤工作是通往成功的道路上，塑造他们自己独特的品牌个性，当1天我们所有强大的品牌可以是不同的风格根深蒂固的，那??就是出现蓬勃发展的那段时间，在森林中的世界体育用品品牌的晋江体育文化品牌集群的到来，中国晋江品牌的名称。

让我们一起努力吧！

谢谢！

安踏（中国）有限公司
主席：丁志忠
2004年4月20日

Answer 2

这是什么呀？