上海旭特电子科技有限公司怎么样?

如题所述

我今年在这家公司做过销售,这家公司情况如下:
首先:你面试成功,对方不会给你邮件通知,只是口头通知;
其次:不会和你签合同,如果你要求签合同,过几天人事就会通知你说你试用期不合格给你开除,且没有离职证明!!;
第三:工资都是现金发放,不会打到你卡里,也不会帮你交社保!!!如果你要求交社保,那么结果就是辞退;
第四:这家公司是贸易型的,就是买进卖出的那种。
第五:公司员工工作情绪不高,上班都没精神。
第六:我在这家公司工作了半年后,突然被辞退,老板没良心。
以上属实,各位如果不相信我的话,可以在被录用后问问是否签合同,相信他们肯定会口头答应的,但是如果真的要签的话,就会百般推脱。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-06-13
人力资源管理部 | 招聘经理 | 8001-10000元/月
资料来源下一站工资网 | 企业性质:合资 | 规模:100-499人
工作描述:
招聘职责:
1、参与制定集团公司招聘发展规划和实施步骤计划。
2、根据中心的整体工作规划,领导制定年度招聘工作计划和实施策略以及方案,给予组织和监督实施,并根据内外部环境变化进行调整。
3、建立健全招聘管理的各项制度、标准、流程、解决方案,保证持续改进和完善。
4、组织建设、完善和拓宽公司各种类型的招聘渠道,保证公司招聘需求的及时满足。
5、根据招聘工作计划,制定合理的招聘预算,在获得公司批准后,进行严格的管控和执行。
6、进行聘前测试和简历甄别工作,并对合适的候选人进行面试和评估,并安排后续的面试工作。
7、对招聘效果的评估及总结,分析招聘未达成的原因,及时组织解决招聘工作中出现的各种障碍和薄弱环节,不断改进各项工作并制定出相应的改善行动方案。
8、从招聘角度给公司各个部门提供人员配置、安排和处理意见,协助各部门解决好相关人员配置问题。
9、协调下属业务关系,裁决纠纷,明确下属主要岗位的职责范围。
10、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据,合理分配工作任务并跟踪指导和考核。
11、组织下属的职业发展和培训工作,确保其不断适应岗位的需要,招聘、激励指导和稳定核心人才团队。
12、完成上级领导交办的其它相关招聘方面工作。
13集团年度招聘预算和业绩考核方案的建议权和审核权。
14、集团招聘团队组织构架、人员编制和人力成本预算的建议权和审核权。
15、招聘管理各项制度和流程的审核权。
员工关系职责:
1、负责完善公司员工关系管理体系,根据政策法规及公司实际分析劳动关系风险,制定员工关系管理的风险控制措施;负责公司沟通体系、荣誉激励体系及员工关怀体系的统筹规划与运营管理,包括整体的体系规划、制度流程建设、平台搭建等,并基于长期目标与公司的阶段性需求制定年度工作计划。
2、完善员工奖惩管理制度,推进各种激励方案的实施,协调公司劳资关系及内部员工关系,为员工答疑解惑并提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务,促进企业文化建设。
3、负责公司重大奖惩事件的调查复核及员工投诉、劳动争议案件的协调与处理。
4、组织和指导实施员工敬业度、流失分析、员工关系等相关工作,为公司人力资源决策提供依据。
5、负责宣传公司企业文化,推进地区企业文化建设;负责推广公司核心价值观,推进地区价值观践行活动实施。
6、负责组织氛围建设宣传,员工关怀,员工沟通,员工座谈效果评估、管控等工作。
7、推进落实员工满意度调查工作,制定提升员工满意度改善计划和措施。
8、通过系统性培养与日常工作指导,提升公司内涉及以上工作的相关从业者的专业能力,顺利解决公司及各级组织单元的员工关系方面的问题;负责对以上体系的日常信息进行分析汇总以提供给相关部门参考,并对公司及部门管理提出优化建议,以加强员工的认同感,提升组织氛围;与团队成员合作,参与、协助或者主导员工关系其他项目性工作,包括并不限于劳动关系。
绩效考核职责:
1、负责集团绩效的推行和回顾评估。
2、负责集团绩效管理体系的完善和总部绩效方案的推动。
3、负责绩效考核方案的制订、组织和执行,包括绩效考核与评估、绩效面谈、绩效改进活动在各部门的实施。
4、负责绩效团队评估分析报告及改进计划落实。
5、负责促进管理人员绩效管理技能的提升。
6、根据绩效及潜能,盘点、识别、评价并发展高潜质人员。
7、配合人力资源总监推动人才梯队建设,实施继任者计划,支持公司快速、可持续发展。
8、推动绩效信息系统建设和实施。
第2个回答  2012-11-16
还行、