企业优势1.资源优势
自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2.技能优势
变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3.管理优势
为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4.人才优势
人才竞争直接关系到
企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
5.品牌优势
在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
扩展资料
企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为
市场细分。
在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。
集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。
1、成本领先战略是指企业通过在内部加强
成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。
2、差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价；如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。
3、集中化战略是指针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。