总体而言，差异性营销策略和无差异营销策略都是以整体市场为对象，试图满足所有消费者在某一方面的需求。而集中性营销策略则是集中资源进入一个或少数几个细分市场，实现专业化生产和销售。
一、无差异性营销策略适用范围：这种策略适用于初步发展的企业。在企业初期，可以采用无差异化营销，随着企业发展和市场经验的积累，再考虑转向其他营销策略。无差异营销策略是指企业将整个市场视为一个目标市场，采用单一的营销策略，即用一种产品和一套营销方案吸引尽可能多的购买者。这种策略主要关注消费者或用户在需求上的共同点，而不关注他们在需求上的差异性。例如，可口可乐公司在60年代以前，采用单一口味的品种、统一的价格和瓶装、同一广告主题面向所有顾客，就是采用的无差异营销策略。无差异营销的理论基础是成本的经济性，生产单一产品可以减少生产与储运成本；无差异的广告宣传和其他促销活动可以节省促销费用；不进行市场细分，可以减少企业在市场调研、产品开发、制定各种营销组合方案等方面的营销投入。这种策略适用于需求广泛、市场同质性高且能大量生产、大量销售的产品。
二、差异性营销策略适用范围：这种策略多被资源有限的中、小型企业采用，它们的目标不是在较大的市场上占据较小的市场份额，而是在一个或几个较小的市场上占据较大的、甚至是领先的市场份额。差异性市场营销策略是将整体市场划分为若干细分市场，针对每一细分市场制定独立的营销方案。例如，服装生产企业针对不同性别、不同收入水平的消费者推出不同品牌、不同价格的产品，并采用不同的广告主题来宣传这些产品，就是采用的差异性营销策略。差异性市场营销策略的优点是：小批量、多品种，生产灵活、针对性强，能更好地满足消费者需求，从而促进产品销售。另外，由于企业是在多个细分市场上经营，一定程度上可以减少经营风险；一旦企业在几个细分市场上获得成功，有助于提高企业的形象及提高市场占有率。
三、集中性市场营销策略：这种策略适用于资源力量有限的中小型企业，它们选择集中力量进入一个或少数几个细分市场，实现专业化生产和销售。实行这一策略的企业不追求在一个大市场上的竞争，而是力求在一个或几个子市场上占有较大份额。集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。这种策略特别适合于资源有限的中小型企业。由于受财力、技术等方面因素制约，这些企业在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。
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