说明看板管理的含义和看板的使用规则是什么

如题所述

举报该问题

第1个回答 2012-06-23

不过以前的国营也有。看板管理，就是目视化管理，就是让人家一看就知道什么...“与在制品在一起”看板的使用规则： 1，下道工序向上道工序领货。 2，...

第2个回答 2012-06-25

所谓目视化管理是指用直观的方法揭示管理状况和作业方法，让全部员工一目了然，一看就明白的一种管理方式。
规则：三化
1、注意事项明显化 2、正确操作标准化 3、维护保养制度化
三大要求
1、能够判断正常与否 2、容易判断，精度高 3、无论是谁去判断，结果都一样本回答被网友采纳

相似回答

精益生产工具看板管理怎么用答：第二，防止过量生产和过量运送，看板必须按照既定运用规则来使用。其中的规则之一是:“没有看板不能生产，也不能运送。”看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送；第三，进行“目视管理”的工具。看板的另一条运用规则是“看板必...

看板管理是什么意思有什么原则答：⑷看板的使用数目应该尽量减少：看板的数量，代表零件的最大库存量。⑸应该使用看板以适应小幅度需求变动：计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况，依照看板取下的数目自然产生。看板管理的使用规则看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到...

...的看板物料,看板生产管理究竟是什么意思?有什么作用?答：1，它是领货指令、运送指令和生产指令。“没有看板不领料、没有看板不转序、没有看板不生产”2，防止过量制造和运送。“看板数量是限定的”3，"目视管理"的工具。“与在制品在一起”看板的使用规则：1，下道工序向上道工序领货。2，次品不交给下道工序。3，上道工序只生产下道工序所领取的数量。4...

车间管理看板管理的概念和生产运行答：看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是：“没有看板不能生产，也不能运送。”根据这一规则，各工序如果没有看板，就既不进行生产，也不进行运送；看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所标示的只是必要的量，因此运用看板能够做到自动防止过量生产、过量运送。3.进行“目视管理”的...

JIT准时化生产的看板管理答：电视图像等。（四）看板的使用规则为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规则，培训全体操作人员理解规则，并设立一定的奖惩制度认真贯彻规则。规则主要内容有以下五点：1、不合格不交后工序2、均衡化生产3、利用减少看板数量来提高管理水平4、后工序来取件5、只生产后道工序领取的工件数量 ...

运用看板管理的六条规则答：看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥潭，起不到应有的效果。概括地讲，看板操作过程中应该注意以下六个使用规则：1、没有看板不能生产也不能搬运；2、看板只能来自后工序；3、前工序只能生产取走的部分；4、前工序按收到看板的顺序进行生产；5、...

什么是生产管理看板?答：“看板”使用的规则有:(1)后工序向前工序取货。实施看板管理，必须由后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件，改变那种前工序向后工序送货的传统做法，以防止产需脱节而生产不必要的产品。为确保这条规则的实行，后工序还必须遵守下面三条具体规定:·禁止不带看板领取零部件:·禁止领取超过看板...

看板详细资料大全答：看板管理,生产作用,工作规则操作原则,种类用途,系统组成,引用机能,看板方式, 看板管理看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片,又称为传票卡,是传递信号的工具。看板分两种,即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入...

精益生产技术的精益生产技术-看板管理答：3．看板是改善管理的手段在运用看板的情况下，如果某一工序设备出故障，生产出不良品，根据看扳的运用规则之一：“不能把不良品送往后工序”，后工序所需得不到满足，就会造成全线停工，由此可立即使问题暴露，从而能迅速采取改善措施解决问题。这样，不仅使问题得到了解决，也使生产线的“体质”不断增强...

大家正在搜

看板的作用和使用规则看板的使用规则看板管理的六个规则看板管理的主要规则简述看板的使用规则仓库看板管理的六个规则什么是看板管理经常使用的看板一般分为什么看板管理工作规则

运用看板管理的六条规则

何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?

看板管理有什么作用??

ERP中的看板是表示什么意思，它是起什么作用的

看板管理的目的意义

看板管理的主要目的和机理是什么？

看板工作管理的主要工作原则???

看板管理运行规则