小企业实施国际化经营战略的主要路径选择ACD
A 出口战略
B 跨国连锁经营
C 许可合同交易战略
D 直接投资战略
E 跨国兼并
市场导向型动机：即寻求市场，主要是规避贸易保护和贸易壁垒以及开辟新的市场。资源导向型动机：即寻求资源，寻求国内稀缺的战略性资源以及维护资源来源的稳定性。技术与管理导向型动机：即寻求现成资产。
是为了获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理经验等现成资产。成本导向型动机：即寻求效率，利用国外廉价的生产要素，降低生产成本。可先于当地码头企业建立合资企业.据了解有些发展中国家都
制定了帮助中国企业的一些政策,帮助中国企业 快速进入和熟悉当地的法律,法规,文化等,降低 投资风险.直接通过资本运作.可通过购买现有的码 头股份,互换股份逐步进入海外,降低实施国际化 的战略过程中的风险:或者与国内航运企业如中远。
中海等结成战略联盟,运用他们已有的投资经 验来帮助我们减少投资的风险.投资欧美国家.初期应主要以成立合资企 业为主.可购买现有欧美码头企业的股份,成立 合资企业.这意味着大陆集装箱码头企业将购买 现有的有一定市场开拓能力。
管理能力和技术能 力的欧美码头企业的部分股份.这样外方企业还 负有责任,仍将继续发挥自己的能力,在市场,管 理及技术方面做贡献.中方按照这个模式操作 年后,这样也为管理团队提供练兵的机会,在此基础上可以增加购买股份,直至完全收购。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
相似回答