在2011年华为手机从运营商市场转向公开市场，四年后已初见成效。那时的“中华酷联”中，中兴和联想还在转型的阵痛中，酷派的声望可能因乐视与360的冲击而显得黯淡。国产手机行业的剧变尤其显著，小米等互联网手机品牌以颠覆性的姿态颠覆了传统市场。
华为和小米作为行业巨头，两者间的竞争似乎从未停息。尽管有人将华为的转型归功于小米的启示，但余承东在接受中国企业家杂志采访时，明确表示：“小米并非华为的竞争对手。”
相较于小米的轻盈模式，余承东坚持华为当初选择线下渠道和高端品牌战略是正确的。Mate 7的热销和荣耀品牌的崛起，证明了华为逆流而上的策略成效显著，使之成为能与小米抗衡的互联网手机品牌之一。
总结来说，小米的策略是顺势而为，而华为则是在逆境中求发展，两者的发展路径各有其独特之处。