一般是管理卖场正常营运秩序的。例如对营业员的管理，货品库存与到位情况的管理，有的商
场还负责招商，有的商场负责处理客诉。总之管理营业员和货是所有营运部门都要做的，会议
天天开，有的一天好几次，和上级开会总结卖场情况，和营业员开会传达上级指示，这个就是
营运部门所需要做的，总之管理卖场正常营运的部门属于商场的一线人员，商场与商场不同，
部门分工也不同，有的营运部门还负责业绩分析，他们是最了解卖场的管理人员。
商场运营部的主要工作：
1，指导营运主管贯彻执行公司的有关政策
2，向上级领导反映商场营运管理状况
3，根据市场变化提出各楼层的经营对策
4，协调营运部门与各职能部门的关系，促进商品销售
5，定期对管理人员进行培训，提高管理人员的素质
6，制定营业规范性制度。