降本增效先锋必须有较强的成本管控意识，在实际工作岗位中能够充分带头节约材料，月度岗位材料节约要控制在5%以上。
还要积极进行修旧利废，秉持“能修旧不领新”的原则，同时，党员模范带头作用要发挥明显，所在班组或者区队经营管控效果显著，月度各类材料消耗节约5%以上，才能成为真正的“降本增效先锋”。
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在宏观经济运行“平稳是主调，预期在向好”的背后，实体经济面临的成本压力不容忽视。企业成本涉及税费、融资、制度性交易、人工、用能用地等诸多方面。
为实体经济降成本非一朝一夕之功。特别是随着人口、资源、环境等约束不断增强，更应打好“组合拳”，妥善处理好政府和市场的关系，才能真正帮助实体经济“降本增效”。
参考资料来源：人民网-大柳塔煤矿：降本增效党员当先锋
以淮北矿业芦岭矿为例：
该矿党委围绕降成本、提质量、增效益，大力开展 “党员创新当先锋”活动，成立了10个科技攻关小组，围绕矿井安全生产过程中的重点和难点问题进行科技攻关。
以“党员示范岗”为抓手，积极开展岗位小改小革活动，加大修旧利废力度，做到能修复的绝不领新料，提高了设备和材料的利益率，上半年全矿修旧利废同比提高356.5万元。
深入推进内部市场化建设，严格煤质源头及过程管控，积极开展安全技术经济一体化论证，大力推进厚煤层机械化大采高工艺，提高单产单进和资源回收率。优化Ⅱ929工作面和Ⅱ82采区系统设计方案，节约巷道修复量150米，报废二阶段巷道近700米，减少生产投入，降低了生产成本。
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芦岭矿党委以打造新旋律，迎接新常态，积极在全体党员干部中打造“四个引领”，为矿井发展提供新动力，为开创美好“新芦岭”建设新局面提供坚强保证。
强化“思想引领”。该矿坚持政治理论教育和形势任务教育，通过给职工讲形势、讲任务、讲实情、亮家底，从而把职工的生产积极性、主动性引导到生产经营的中心工作上来，凝聚到矿井改革发展的大局上来。
利用两级中心组学习会，把矿井在改革发展过程中、职工群众中存在的具有全局性、共性的普遍问题，加以研究讨论，细化方案措施。不断改进方式方法，开展系统、广泛的普遍性教育，做到常教常新。同时，针对职工个体的差异，采取不同的宣教方式，对症下药，增强思想政治工作的针对性，切实在“入脑、入心、入耳”上见实效。
参考资料来源：人民网-芦岭矿：党建引领开创美好“新芦岭”建设新局面
参考资料来源：百度百科-淮北矿业芦岭矿加强党建积极应对严峻经营形势
本回答被网友采纳一、统一思想、坚定信念
降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。我们要加强对降本增效年各项工作的认识，进一步增强成本意识和危机意识，高度集中、统一思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚定信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的发展贡献力量。
二、安全生产、警钟长鸣
安全生产是效益的保障，是确保各项工作顺利开展的基础。安全生产事故是最大的成本浪费，各单位部室各在岗职工，务必要高度重视安全生产，牢固树立安全生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。在日常安全生产过程中，努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化，确保公司各项活动扎实推进。
三、精细管理、狠抓落实
降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。各分厂部室管理干部，要精心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。
四、立足岗位、全员参与
各岗位职工是降本增效活动的主体，是决定降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。每位职工要以高度的主人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素质，深入扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。
五、创新创效、勇于创造
科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。全体职工要牢固树立
科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的勇气，不断发掘聪明才智，大力开展技术创新，勇于创造。注重工艺技术改革，积极采取新技术、新工艺节能降耗，保证成本控制目标的实现。
六、点滴做起、率先垂范
降本增效贯穿企业管理、生产经营各个工作环节，“成由勤俭败由奢”。
让我们积极行动起来，从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能“积少成多、聚沙成塔”，才能确保降本增效取得实效。
今年以来，受宏观经济持续下行等因素影响，公司经营形势严峻，完成全年经营目标任务艰巨。8月30日，公司制定下发专项行动方案，在公司系统深入推进全面集约、全程降本、全员节约降本增效专项行动。深入推进“三全”降本增效专项行动，是公司党组根据公司和电网发展面临的新形势、新挑战做出的重要决策，对破解经营难题，提高经营效益，提升发展质量和管理水平，推动公司持续健康发展具有重要意义。
通知要求，要统一思想，提高认识，切实增强做好“三全”降本增效工作的紧迫感和责任感。积极响应公司党组号召，以只争朝夕的紧迫感和时不我待的责任感，迅速组织动员各级党组织和广大共产党员投身“三全”降本增效专项行动中，带动和形成公司上下协同、攻坚克难的强大合力，确保公司年度扭亏目标的实现，推动公司科学发展。
要立足本职，创先争优，在投身“三全”降本增效专项行动中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。突出“降本增效、党员当先”主题，结合开展“迎接党的十八大、创先争优当先锋”和基层组织建设年活动，立足本职岗位，带头身体力行，把降本增效贯穿到生产经营管理和电网建设的各环节、全过程，把“三节约”要求融入每名党员的思想和行动中，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在完成重大任务中体现党的先进性。
要加强宣传，选树典型，大力营造全面集约、全程降本、全员节约的浓厚氛围。各级党组织要认真做好宣传发动工作，及时发现和推广各级党组织和广大党员在投身“三全”降本增效专项行动中取得优秀成果，大力选树和宣传在“三全”降本增效专项行动中涌现的先进集体和个人，大力营造降本增效党组织创先进、党员当先锋的良好氛围。（本回答被提问者采纳
公司党委书记为组长、党委常委为副组长、组宣纪办负责人为成员的降本增效监督保障领导小组，设立由公司纪委书记为主任的领导小组办公室，由组、宣、纪、办负责人分别担任组长、部分科级干部担任成员的监督检查小组，并分别明确工作职责。
监督保障领导小组负责研究、指导、制定与形势要求及各单位实际相适应的政策导向和激励机制；负责动员各级党群系统对本单位降本增效任务的推进发挥监督保障作用；负责对检查考核结果进行评定、对中层干部进行相应的奖惩或党纪政纪处分。
监督检查小组以监督保障领导小组制定的政策导向和激励机制为依据，组织实施对二级单位降本增效工作的检查与指导。对检查过程中发现的问题提出建设性意见、督促整改，并及时向监督保障领导小组汇报工作，保证降本增效工作的顺利推进。