新到一家公司，之前账务混乱，老板要求重新建立完善的财务体系，请问应该如何下手，最好能有明确点的步骤

Question

公司是一般纳税人的销售公司，老板要求我做一个计划，如何来建立新的财务核算和管理体系，我也是刚接手，不知道应该怎么计划，先做什么再做什么，请各位大虾帮忙指导一下，谢谢

Answer 1

第一步：确定应用会计制度，根据所属会计制度确定会计科目，按确定的会计科目重新建账；
第二步：自行或请会计师事务所清产核资，对好现金银行帐，所有往来科目对清楚帐；（这两步顺序可互换）
第三步：对以前的成本费用及损益情况，有两种处理办法：1、按原来的凭证科目（不论错对）重新记账，确定损益；2、对以前的凭证复查，错的纠正，重新确定损益（工作量太大，不建议采用）。
就OK了追问

谢谢，那请问体系建立的基础和步骤是怎样的呢？

Answer 2

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