万科A 营运能力分析
1全部资产周转率；
2008年总资产周转率=销售收入／平均资产总额=40991800000／10969200000=0.3737
2009年总资产周转率=销售收入／平均资产总额=48881000000／12800000000=0.3806
2010年总资产周转率=销售收入／平均资产总额=50713800000／176642000000=0.2871
分析；该指标越高，说明企业全部资产的使用效率越高，万科A09年总资产周转率比08年稍微上升，其总资产周转率有所提升，说明企业的销售能力增强，利润增加。10年得总资产周转率最低，说明生产效率降低，影响企业的盈利能力。
2流动资产营运能力分析
（1） 存货周转率
2008年存货周转率=销货成本／存货平均余额=25005300000／76235670732=0.3280
2009年存货周转率=销货成本／存货平均余额=34514700000／88002804691=0.3922
2010年存货周转率=销货成本／存货平均余额=30073500000／111714000000=0.2692
分析；存货周转率越好，说明企业存货变现速度快，销售能力强。万科A集团2009年得存货周转率比2008年有所提高，提高了企业资产的变现能力，卫其短期偿债能力提供了保障。2010年最低，说明10年企业销售状况不好，存货积压，资金占用水平高。
（2） 应收账款周转率
2008年应收账款周转率=销售收入／平均应收账款=409918000000／886692623.8=46.23
2009年应收账款周转率=销售收入／平均应收账款=48881000000／818092050.2=59.75
2010年应收账款周转率=销售收入／平均应收账款=50713800000／1153635123=43.96
分析；应收账款周转率越高，说明企业应收账款回收快，流动性强，09年比08年得应收账款周转率有大幅度提升，证明平均收账期有所上升，应收账款的收回加快，资金滞留在应收账款上的数量减少，资金使用率有所提升，10年最低，说明，企业账款回收上发生困难，引起收账费用增加，并存在坏账的可能性。
（3）流动资产周转率
2008年流动资产周转率=销售收入／平均流动资产=409918000000／104464000000=0.3924
2009年流动资产周转率=销售收入／平均流动资产=48881000000／1218980000000=0.4010
2010年流动资产周转率=销售收入／平均流动资产=50713800000／167926000000=0.3020
分析；流动资产周转率越高，说明在一定时期内，流动资产周转次数越多，说明流动资产利用率越高。流动资金在09年比08年稍微上升，其流动资产周转速度保持上年的速度，保证了企业的经营效率和盈利能力。10年，周转率下降，完成的周转额少，流动资产利用率较低。
3.固定资产营运能力分析
固定资产周转率
2008年固定资产周转率=销售收入／平均固定资产总额=409918000000／920270658.6=44.5432
2009年固定资产周转率=销售收入／平均固定资产总额=48881000000／1310654751=37.2951
2010年固定资产周转率=销售收入／平均固定资产总额=50713800000／1287776562=39.3809
分析；该指标越高说明企业固定资产利用率越高，企业固定资产管理水平较好，从数据现实看，万科08年和10年指标较高，说明固定资产利用率较好，08
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