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现场管理的工作绩效目标指的是什么?
如题所述
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推荐答案 2012-10-08
现场管理的工作绩效目标通常是指QCD也就是品质、成本、交期,还包含效率、士气等的管理,一般而言是要根据公司实际情况来制订的,如果你的产品对某些方面要求高,那么你可能要加强这方面的管控。
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其他回答
第1个回答 2012-10-09
现场符合率应达到多少
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工作绩效目标什么
意思
答:
因为员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。
绩效目标由绩效内容和绩效标准组成
。 绩效内容界定了员工的工作任务,也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情,它包括绩效项目和绩效指标两个部分。 1)绩效项目是指绩效的纬度,也就是说要从那些方面来对员工的绩效进行考核,按照前面说讲的绩效的含义,绩效的纬度,...
如何综合考核
现场管理绩效
答:
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4
2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1.业务知识技能、管理决策的能力 2 2.组织与领导的能力 3.沟通...
怎么做好生产
管理工作?
答:
现代工厂
管理的
最常用的模式就是“
目标管理
”和“
绩效
考核”,即列出工厂运作中最关键的控制要素,设立控制目标,划分责任归属,并在月底通过数据分析考核达标情况,从而评价整个工厂以及各部门的表现。 工厂管理的两大目标:品质管理和成本管理四. 品质管理品质管理存在于
工作的
每一时间,每一地点品质管理分为产品品质管理和...
现场管理的
范围
答:
5S活动的目标:(1)工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为0.
(2)整洁的限产,不良品为0.(3)努力降低成本,减少消耗,浪费为0.(4)工作顺畅进行,及时完成任务,延期为0.(5)无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为0.(6)团结,友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为0.2.定置管理(以生产现场为对象,...
现场管理
核心内容
是什么
答:
1、负责生产现场的整体工作事务。2、参与公司宏观
管理
和策略制定。3、负责生产
现场的工作
筹划与控制并执行和督导各项工作计划的落实情况。4、落实及分配各班组的工作计划。5、检查和审核生产部各级员工的工作进度和
绩效
。6、负责生产现场的产品质量,监督生产工艺流程,严要求各员工树立产品质量观,避免返工,...
管理
者的理解
答:
管理
者的理解,在现代的组织中,管理者对组织
工作的
有效进行,组织
目标的
实现起着重要的作用,一个公司的发展离不开一个好的管理者,那么,对一名管理者的理解
是什么
样的呢
?
管理者的理解1 一 管理者的四个角色 1、
绩效
创造者(Performance Creator) 绩,即成绩。效,即效应。我的理解绩效创造者,即工作业绩,工作成...
现场管理的
八大要素
答:
现场管理
只有六大要素,其余为其引申。人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 材料(Material):纳期,品质,成本 方法(Method):生产流程,工艺,作业技术,操作标准 环境(Environment):作业、施工的环境 信息(information):作业过程中的信息传递和人员交流 ...
连锁超市
绩效
考核方案
答:
一.
绩效
考核的目的 1.不断提高公司的经营
管理
水平,使公司保持可持续发展的动力,达到企业员工的双赢工作。 2.加深员工了解自己
的工作
职责和
工作目标
3.不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性。 4.建立以部门、班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。 5.通过考核结果的...
什么
叫做
绩效管理
,一个有多少类型和方式?
答:
什么
叫做
绩效管理
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、
绩效目标
提升的持续循环过程,绩效
管理的
目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。模式 德能勤绩 检查评比 共同参与 自我管理 考评方式 1.按考评时间分类 :可分为日常...
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