我们是一家小型的外贸公司, 8 个人的团队。 想建立绩效考核, 不知道怎么样开始 ... ... 分采购, 业务等。

Question

如题所述

Answer 1

绩效考核前提是先做好岗位职责，有了量化的指标才好考评。按照你的想法，我认为这项工作应该要这样做：定岗（先确定好岗位）——细化岗位职责（等你定岗了以后就可以在网上参考相同职位的岗位职责要求哦）——根据岗位职责定好考评指标。
当然，外贸公司最重要的就是业务了。不知道你们是以整个团队还是个人考核的。如果是团队，那么首先要给团队一个总体考核目标，指标就是利润即可。然后个人按照我上面写的一些流程，可以给他们定一个基数，如果是负责职能岗位的，很多指标以定性为主，业务不管怎么说都是以业绩轮英雄，好好的给他定量就行了。

Answer 2

自己和自己比 提供质量的同时降低了成本就行 销售的增加了销量

Answer 3

业务当然是要开发客户了，采购吗，多和国内的工厂联系联系。