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今天被调到了新成立组建的部门,人员比以前复杂的多,新领导和我搭档的那个同事原来是一个部门的,我感觉
今天被调到了新成立组建的部门,人员比以前复杂的多,新领导和我搭档的那个同事原来是一个部门的,我感觉压力很大,很压抑,很多天没睡好,怎么办。
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其他回答
第1个回答 2014-11-02
调整心态!一切都会好的!不要想那么复杂!本回答被提问者采纳
第2个回答 2014-11-02
你太紧张了给自己的压力太大了听一些舒缓的音乐来放松一下自己
第3个回答 2014-11-02
?
第4个回答 2014-11-02
淡定
第5个回答 2014-11-02
放松
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在机关事业单位做临时工有多尴尬?
答:
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也没特意招待,就是安排食堂加了几个菜,简简单单地迎接了下他,也就是意思意思而已。 因为要长住项目部,肯定是要安...
怎样
领导
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答:
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领导者与
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领导
安排我跟
同事
共同完成一项工作,但同事积极性不高,很随意
,我
不主动...
答:
既然
领导
安排了你和另一个
同事
去完成一项工作,如果另一个同事积极性不高,你也不要在意,做好自己,越是这种情况下,越要把工作完成的更好,这才能看出你的办事能力和工作态度。
职场新人应该怎么和
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处理关系呢?
答:
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部门,
不同
的部门
组成了一个公司。公司其实就是一个聚集人的平台,通过沟通能够更快地融入新环境。特别提醒:领导、师傅、搭档是最优先沟通的人。三、要主动工作,严格要求自己的工作 交接工作。很多时候,我们进入工作都是接替别人的工作,...
假如你是某个
部门
经理。某天,一个下属向你抱怨他的
搭档
工作敷衍、自私...
答:
你只能跟他说好的,你反应的情况很重要,谢谢你来反映问题,但是对于你反映的问题我们还是要进行一下核实,但是感谢你的坦诚相待。
如果有两个
同事
老是不配合你的工作,完成你工作很多问题,老是说她们忙...
答:
1、充分尊重老同事 这种尊重不是表面的恭维或奉承,而是真正重视老员工的工作经验和想法。老员工多年经验教训积累下来的工作习惯一定是有其存在道理的。当我们想推行一项制度或布置一项任务的时候,一定要前期先跟企业里的老员工充分沟通,听取大家的意见,知道人家以前是怎么做的,关键要搞清楚为什么这么做。
在新的工作单位,怎样称呼不同年龄层
的同事
答:
案例二 领导突然降级或者职位变动 小刚和部门罗总经理共事3年一直搭档不错。可是最近由于罗总经理的一次工作疏忽给公司造成比较大的经济损失,导致公司最高层决定撤掉部门总经理的职位,具体安排什么新岗位还需要公司最高层研究后决定。在此期间
,新的部门
总经理到岗。小刚作为罗总经理的老下手,觉得如果称罗经理原来的...
被企业总部空降分派到子公司,该如何开展工作?
答:
首先我觉得应该从这几个方面入手,尽快熟悉整个管理体系,组织架构
,人员
安排。熟悉公司业务,工作流程,及时收取员工意见,集思广益。不要着急改变公司的管理制度,摸清情况整理好后逐条分析解决。之后要能够树立威信,例如,解决别人解决不了的问题,取得一些好的成绩。还要做好人际交往方面的工作。首先我们要...
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